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《采购管理实务》说课;contents目录课程介绍与;01课程介绍与教学目标;本课程是采购与供应管理专业的核;要求学生掌握采购管理的基本概念;《采购管理实务》（第二版），X;02采购管理基础知识;采购定义采购是企业为获取所需的;采购流程包括需求确定、供应商选;采购策略制定根据企业的战略目标;03供应商选择与评估方法;在进行供应商市场调查前，首先要;质量标准价格标准交货期标准服务;质量评估指标价格评估指标交货期;04采购谈判技巧与合同签订;采购谈判策略制定谈判目标设定明;善于倾听对方的观点和诉求，清晰;合同条款设置明确合同的主要条款;05采购成本控制与风险管理;03采购成本分析的方法采用AB;成本控制方法探讨通过集中采购降;识别采购过程中可能出现的风险，;06采购绩效评估与持续改进;评估指标选择根据采购目标、企业;123将绩效评估结果及时反馈给;持续改进目标设定01根据企业战;07案例分析与实战演练;某公司采购流程优化案例一供应商;学生团队项目实战演练项目二项目;互动二小组讨论与分享互动一现场;THANKS感谢观看