供应商评估管理规定.pdfVIP

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1.目的

制定供应商评估管理规定，规范供应商的评估内容，确保所购生产用物料符合公司的质量要求。

2.适用范围

本规定适用于原料、辅料、包装材料供应商的选择，审查、确认与再评价。

3.定义

供应商：指物料、设备、仪器、试剂、服务等的提供方，如生产商、经销商等。

本规定所指供应商，特指物料供应商。供应商既可以是物料生产商自身，也可以是生产商以外的代理

商，即经销商。

物料：指原料、辅料和包装材料。

4.使用者

品管部、采购部、仓储物流部。

5.内容：

5.1.供应商选择标准

（1）供应商必须具有合法的生产质资，能够提供有效证件证明其生产的合法性。

（2）必须具有较完善的质量保证体系及相应的技术力量和管理水平，能从物料进厂到成品出厂的全

过程进行质量控制。

（3）市场信誉好，物料的质量稳定，能按照合同条款合作，按时交货，价格合理。

5.2.主要物料的确定

（1）综合考虑所生产产品的质量风险、物料的用量、物料对产品质量的影响程度及日常检测使用情

况等对生产用物料进行评估，确定主要物料。一些用量较少、对产品质量带来风险较小或对产品质量属性

影响较少的物料，即使其为原辅料、内包装材料、起始物料也可确定为非主要物料。

（2）品管部每年年底负责组织生产部、仓储物流部、采购部等相关部门对物料进行评估，确定主要

物料，并修订《主要物料目录》。

（3）主要物料确定的意义在于对该物料供应商的评估采用不同的评估方法。

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5.3.供应商的初选及评估

5.3.1.采购部负责供应商的初选。根据生产经营计划和要求，采购人员与原料、辅料、包装材料供应商进

行沟通，了解供应商基本情况，填写《变更申批表》向品管部提出申请，并附供应商的资质证明材料：

企业法人营业执照正副本复印件。

所执行的质量标准（国家或行业标准，若无国家或行业标准的应提供企业标准或合同标准）；检

验报告书或上级部门抽检报告书。将其与本公司质量标准进行对比确认其符合性，同时将本公司的质量标

准一并放入档案。

税务登记证、组织机构代码证等公司证明性材料和产品目录。

药用级辅料应增加以下内容：产品生产许可证，产品注册证。

包装材料则应视种类增加以下内容：特种行业许可证；条形码承印企业资格认可证；印刷业经营

许可证；包装装潢印刷品印制许可证；印制商标单位证书。

如供应商为经销商，提供原始生产厂家的资质材料、双方的购货合同或协议、产品目录。

供应商提供的以上证明材料复印件必须加盖供应商的公章。

5.3.2.品管部对以上资料进行初审后，在《变更申批表》上签署意见。《变更申批表》的变更编号应在供

应商档案中相关记录予以记录。

5.3.3.品管部初审同意后，采购部向供应商索取样品交QC检测，根据检测结果品管部确定是否进行下一

步评估工作。对主要物料，必要时，应当对供应商提供的样品进行小批量试生产，并对试生产的产品进行

稳定性考察，如未开展试生产，则应对供应商提供物料生产的前三批产品进行稳定性考察。

5.3.4.供应商的新增与取消应按变更程序执行，填写变更申请表及变更报告表等相应表格并提供相应的资

料。

5.3.5.供应商评估

5.3.5.1.评估人员组成

（1）具有药学、中药学、食品、化工、生物学、生物工程、制药工程等相关专业学习背景。

（2）具有三年以上产品、食品生产、检验或质量管理工作经历，有相关的法规和专业知识及足够的

质量评估和现场质量评估经验。

5.3.5.2.文件评估

（1）首次供货的供应商且需通过评估才能供货的，必须首先进行文件评估。

（2）采购部门在品管部对供应商物料样品检测同时，向供应商发放《供应商评估表》，并应在一个月

内负责收回交品管部，对于特殊情况不能及时收回评估资料的，采购部应说明原因可适当延长收回时间。

（3）文件评估由品管部对供应商填写的《供应商评估表》内容进行评估，品管部负责人根据评估意

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