工厂安全改善提案.pdfVIP

工厂安全改善提案

工厂安全改善提案1

多年来，安全生产工作一直是我们公司管理工作的重要任务。在这方面公司上上下

下都做出了努力，进行一些有益的探索和尝试，取得了一些经验，但效果不能尽如人意，

虽然没有出现重大事故，小的伤害却发生频繁，受伤员工身心受到损伤，他们工伤治疗

养护期间的缺岗也影响到生产，这是我们每个人最不愿看到的。

在彻底杜绝出现大的故事的前提下，尽最大努力减少和避免小伤害的出现，这应该

是我们安全生产工作的最现实、最基本的目标。

做好安全生产工作，仅仅有良好的愿望是远远不够的，还需要我们去真正实施——

按照有关安全生产法规，针对我们公司生产、设备、人员的特点，因地制宜、脚踏实地、

科学合理地开展各项工作。

针对当前公司安全生产工作现状，就组织、教育、预防、监督、整改、特殊部位和

岗位安全以及防暑降温等方面的安全问题提出如下建议，供各位同事参考。

一、组织人员是保证。

首先，安全管理工作有具体的人去做，才具有实际意义。公司于2005年就成立了

“三级（公司、车间、班组）安全管理组织”，并随着人事变动而及时调整。并明确规

定，公司法人代表为公司安全生产总负责人，总经理和分管副总经理为直接责任人，各

车间主任为本车间安全员，各班组长为本班组安全员。这样，从组织上保证了在各级、

各部门都指定了安全管理人员，都有人对安全工作负责，以避免“安全生产人人有责，

落实起来无人负责”的局面。

健全了组织，让各级、各部门的安全管理人员能够有效地履行安全职责，就是组织

工作的重点，应该紧抓不放。

二、安全教育是基础

安全教育的目的在于：为保护生命财产和改善工作环境的需要，为员工提供获得安

全知识、安全意识、安全技能的机会；从不同的角度来考察和解释安全；提高职工的安

全意识和维护安全的自觉性，鼓励他们积极去发现和参与解决各种安全问题。

安全教育是素质教育。在现代企业，没有安全意识的人将会被看成是没有受过教育

的人。对于安全的无知会给自己、给他人和集体带来非常严重的损失。企业进行广泛而

有效的安全教育，普遍提高职工的安全意识，是大大减轻安全管理工作强度、尽快改善

企业安全状况的重要途径。

员工安全教育方面，我们主要一是采用“以会代训”的形式，在会议上对管理人员

进行培训；二是在《兴业资讯》刊登安全生产资料，发给大家学习；三是由各部门、各

车间负责人对员工进行在岗培训；四是将特殊岗位的员工送出去培训。

从目前的情况看，这方面的工作力度还不够。公司计划在上述四种形式的培训基

础上，再增加四个方面的安全教育和培训。一是将安全生产知识进行系统的整理，作为

《员工手册》的重要内容刊印下发，员工人手一册，让大家通过学习手册，都能完整地

了解安全生产知识。二是加强对新员工的岗前培训，各车间主任必须亲自对新员工进行

岗前安全培训，合格才能上岗，并将培训情况形成书面记录。三是加强对特殊岗位操作

工的专业培训，达到人人持证上岗。四是鼓励员工进行安全生产方面的自学。

在这里，特别建议，我们各级管理人员在日常工作中，一定要保持小心谨慎的态度，

时时叮嘱员工注意安全，安全工作做到天天讲、处处讲。为了大家的安全，我们宁愿成

为婆婆嘴，不能嫌锁碎。我想，员工们知道上级这样做是为大家好，他们也会理解和支

持。

工厂安全改善提案2

安全生产是一个企业能够长久发展的基础，也是企业获得经济效益和社会效益的保

证，与每一位员工的自身息息相关，对此每一位员工都有责任为企业的安全生产献计献

策。下面就是几点关于安全生产的几点建议。

对于安全生产首先，应制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程，并

检查和考核，特别是依规操作很重要。现在我厂的安全制度已有一定的基础，现在就需

要在原有的制度基础上不断根据实际生产状况去完善，使之不断与生产的实际情况相辅

相成，不断改进提升其保障安全生产的能力，制定一个良好很好的安全制度，然后不留

余力的执行，安全生产就能很好的保持下去，但是如果只是喊口号，没有真正去重视，

这才是最大的安全隐患。

其次，认真落实安全生产责任制。安全责任制落实得好，安全状况就好，反之安全

状况就差。明确各部门、各岗位的安全生产责任，对责、权、利进行明确的划分，出现

安全问题就能够找到第一责任人，避免权责混乱，互相推诿的侥幸心理。当事人对自己

的责任认识清楚才能够负起自己的安全生产责任，剔除“事不关己，高高挂起”的心态。

第三