质量计划_2(最新整理版).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

郑州大成建筑机械有限公司

质量计划

编号

Q/DC-JH—2011

编制

审核

批准

余胜国

张倩

王积伟

1总则

1目的

针对设计、生产、服务过程制定出专门的质量措施,确定并配备必要的控制手段、资源和文件,以确保特定的产品、项目或合同满足规定的要求。

1.2编制依据

《特种设备安全监察条例》(中华人民共和国国务院令第373号)、《机电类特种设备制造许可规则》的规定、《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》(TSGZ0004-2007)的要求。

2设计目标

起重机械制造:

施工升降机SS100/100应达GB/T10054-2005\TSGZ0004-2007\TSGZ0005-2007\GB10055-2007标准要求

3范围

本程序适用于SS100/100型施工升降机(合同号为D201011)的质量控制。

4质量目标

1)产品一次交验合格率达到96%以上;

2)顾客满意率达到95%以上;

5文件引用

5.1文件引用:

《检验系统质量控制程序》

《员工培训管理控制程序》

《设备管理控制程序》

《文件和资料控制程序 》

《质量记录控制程序》

《供方及分包方评定控制程序 》

《不合格品控制程序》

《内部质量审核控制程序》

《采购与材料控制程序》

郑州大成建筑机械有限公司

质量计划

编号

Q/DC-JH—2011

5.2标准引用

TSGZ0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求

GB/T10054-2005施工升降机

JG/T5050-1994建筑机械与设备可靠性考核通则

GB/T5972-2006起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范

GB6067-1985起重机械安全规程

TSGZ0005-2007特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则

GB10055-2007施工升降机安全规则

5.3作业指导书采用

Q/DCZY7.2.3-2009施工升降机安装和维修作业指导书

Q/DCJZ.GD—2010起重机械制造检验规定

Q/DC-Z10-01-2011焊接工艺指导书

Q/DCJZ.ZW—2010起重机械制造作业文件

Q/ZZDC.SS100/100GY-2010SS100/100型施工升降机加工工艺过程卡

6、工作步骤:

从质量的角度对我司产品实现进行分析,共可分成5个步骤,即:计划和项目确定;产品设计与开发;过程设计与开发;产品和过程的确认;反馈、评定和纠正措施。每一阶段都需要有必要的输入和输出,这些资料应当形成文件。作为产品实现的重要信息。

第一阶段:计划和项目确定

在产品立项时,我们有一些原始的信息输入,这些信息的输入将会作为产品的最初依据:

⑴.顾客呼声:

A、市场研究:对顾客的采访,顾客意见征询与调查、市场测试与定位报告,新产品质量和可靠性研究,竞争产品的质量研究;

B、小组经验:来自更高层或过去的研究输入,运行情况良好/不良报告,销售

郑州大成建筑机械有限公司

质量计划

编号

Q/DC-JH—2011

商意见,顾客的建议、管理者的建议和指示,现场服务报告,由内部顾客报告的意见和议题,政府的法规要求,合同评审;

C、保修记录及质量信息;退货产品分析,保修报告,能力指数,供应商工厂内部质量报告,问题解决报告,运行不良报告等。

⑵.业务计划和营销战略;业务计划应制定:进度,成本,投资,产品定位,研究和开发资源。营销战略应确定:目标顾客,主要销售地区及竞争对手。

⑶.产品/过程的基准数据;

⑷.产品/过程的假想;

⑸.产品可靠性研究;

⑹.顾客输入;

⑺.法律、法规要求。

经过第一阶段的工作,我们应该完成输出以下文件:

⑴.设计目标;

⑵.可靠性和质量目标:缺陷水平,废品降低率;

⑶.初始材料清单;

⑷.初始过程流程图;

⑸.初始产品/过程特殊特性清单;基于:类似零件的FMEA分析;客户需要和期望分析的产品设想;等等。

⑹.产品保证计划:包括概括项目要求;确定可靠性,耐久性和分配目标和要求;进行失效模式分析;制定初始工程标准要求;评定新技术,复杂性,材料,应用,环境,包装,服务和制造要求和其它任何可能造成项目失效的因素;

第二阶段:产品设计与开发

通过第一阶段所完成的工作输出,作为本阶段的输入着手完成并不限于以下工作:⑴.可靠性和装配设计;(制造或装配过程、设计、概念、功能和对制造变差的敏感性,尺寸公差,性能要求,部件数,过程调整,

文档评论(0)

150****8199 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档