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自考管理学原理试题及答案

1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.学习技能

【答案】C

【解析】本题考查管理者的技能。技术技能是指使用某一专业领

域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。例如，生产技

能、财务技能、营销技能等，都属于技术能力的范畴。参见教材P44。

2.第一次提出管理五要素的是（）。

A.梅奥

B.法约尔

C.西蒙

D.泰勒

【答案】B

【解析】本题考查管理的五要素。法约尔第一次提出了管理的组

成要素，即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，并对这五大职

能进行了详细的分析和讨论。参见教材P60。

3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（）。

A.政治环境

B.经济环境

-1-

C.技术环境

D.社会环境

【答案】D

【解析】本题考查组织环境分析。构成社会环境的要素包括人口

规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动

性等。参见教材P81。

4.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）。

A.正相关关系

B.负相关关系

C.不相关关系

D.不确定关系

【答案】A

【解析】本题考查社会责任与经营业绩。大量的实践表明：企业

遵守严格的环境标准、从事环境公益事业，短期内无疑会增加经营成

本。但从长期来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。

参见教材P101。

5.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的

决策是（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序决策

-2-

【答案】A

【解析】本题考查决策的类型。战略决策是指与企业发展方向和

远景有关的重大问题的决策。战略决策对组织而言是最重要的，通常

包括组织目标与方针的确定、技术革新和技术改造、产品的更新换代

等，这些决策涉及组织的方方面面，一般由企业的高层管理者做出，

具有长期性、方向性、全局性的特点。参见教材P110。

6.计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现

的是（）。

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

【答案】C

【解析】本题考查计划工作的原理。灵活性原理就是强调计划的

灵活性越大，因未来意外事件引起损失的可能性就越小，两者是反比

例关系。为此，在计划制定过程中，要使计划具有适应性，做到“量

力而行，留有余地”。而在执行时，则必须严格准确，要“尽力而为，

不留余地”。参见教材P132-133。

7.“分段编制、近细远粗”，并使长短期计划紧密结合的计划方

法是（）。

A.目标管理法

B.滚动计划法

-3-

C.甘特图法

D.网络图法

【答案】B

【解析】本题考查滚动计划法。滚动计划法的特点是“分段编制，

近细远粗”，“长、短期计划紧密结合”。参见教材P139。

8.不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是（）。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

【答案】A

【解析】本题考查直线制。直线制组织结构是指高层领导不通过

或只通过一个或少数的中间层次直接指挥下属，不单独设职能机构，

实行上下垂直领导的一种组织结构形式。这一组织形式只适用于比较

简单的小型组织。参见教材P161。

9.政令统一、行动一致，必须服从唯一上级的命令和指挥，体现

的组织设计原则是（）。

A.精简高效原则

B.专用化分工原则

C.责权对等原则

D.统一指挥原则