绿色施工评价优秀项目经验分享（徐大堡项目）-史志燕.pdfVIP

绿色施工评价良好经验分享

2023年10月

汇报单位：中国核工业第二二建设有限公司

汇报人：史志燕

一绿色施工总体策划

目录二绿色施工亮点

CONTENTS三绿色施工良好实践

四创新路线策划分享

01绿色施工总体策划

1.1文件体系建立

根据审评国家优质工程奖流程及业主要求，强化“全员创优”和“过程创优”意识，本单位截止目前，创

优总体规划、创优实施细则及各类创优相关管理文件体系发布，统一贯彻了项目争创国优的理念。

创优文件体系层次一精品工程策划方案、亮点工程策划方案

创国优体系文件包括以下三个层次：层次二新技术应用实施方案、绿色施工实施细则、绿色施工专项施工方案

第一层次：策划类文件，为创优总规划不符合现场施工工艺、设备和材料的限制、淘汰制度

第二层次：管理细则文件，为各领域创优细则。材料保管制度：物项验收、贮存、标识、发放、回收与盘点控制程序

第三层次：专业实施文件类文件环境保护管理制度：环境保护管理制度

层次三

临时用电类：施工安全用电管理办法

除上述专有创优文件外，还将创优要求落实到相关交底、培训类：施工技术和安全交底管理程序

施工文件（包括施组）中，将创优工作与日常施工洒水清扫类：施工现场垃圾处置管理办法

管理结合。机械管理类：机械设备使用管理程序施工机械设备管理程序

1.2组织机构建立

由业主牵头，设立了施工单位等在内的创优组织。

中核二二项目部设立创优领导小组、创优工作办公室、创优工作专业组的三级组织机构，组织机构图如下：

创优工作领导小组组长：项目部经理；副组长：项目总工程师

创优工作办公室办公室主任：技术部主任；办公室副主任：技术部副主任

综设QH施科

合计SE工研

管管专管创

理理业理新

组组组组组

1.3制定创优工作机制

为了更好的发挥创优总体规划作用，建立了创优工作机制，定期开展培训、总结、检查、评价，并根据效果落实奖惩。

创优小组专题会议

阶段性召开绿色施工例会

定期会议

季度协调会

日常检查，进展跟踪

学习培训检查评价专项监督检查

核能协会咨询指导

自学文件、规程