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企业综合风险控制.pptxVIP

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企业综合风险控制;CATALOGUE目录风险识别;风险识别与评估01CATALO;包括头脑风暴法、德尔菲法、流程;风险评估模型包括定性和定量评估;能够反映企业风险状况的重要指标;某企业在拓展市场过程中面临多种;内部控制体系建设02CATAL;合法性原则内部控制应当符合国家;控制环境建立规范的公司治理结构;加强资金营运全过程的管理,统筹;某企业在快速发展过程中,面临着;合规管理与法律风险防范03CA;制定合规管理政策,明确合规管理;法律风险识别与应对机制法律风险;建立合同审查机制,对拟签订的合;案例背景某企业在经营过程中面临;财务风险控制与防范04CATA;强化内部审计职能通过设立独立的;通过合理安排长短期负债、调整资;123选取反映企业财务状况的敏;风险管理措施该企业通过建立完善;供应链安全与运营风险应对05C;03长期合作关系建立与优质供应;制定明确的采购流程和规范,确保;库存水平控制根据实际需求和市场;供应链中断风险01某企业曾遭遇;信息安全与网络安全保障06CA;企业应制定全面的信息安全管理政;防火墙技术入侵检测技术漏洞扫描;数据保护和隐私泄露应对措施数据;某企业遭受网络攻击,导致部分敏;THANKS感谢观看

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