#系统集成项目管理工程师项目九大知识点(必考) .pdfVIP

#系统集成项目管理工程师项目九大知识点(必考)--第1页

一、项目整体管理

1、制订项目章程；2、制订项目范围说明书（初步）；3、制订项目管理计划；4、指导和管理项目实施；5、监督和控

制项目工作；6整体变更控制；7、项目收尾

1、制订项目章程

输入工具和技术输出

⑴合同：来自客户的采购组织⑴项目选择方法项目章程

⑵工作说明书（SOW）：对内部项目：基于业⊙收益测量方法（即对比法、评分模型、收益分布或经济

务需要或产品（服务）的需求。对外部项目：模型）；⊙数据模型；⊙决策模型、

作为投标文档的一部分从客户那里得到。⑵项目管理方法：帮助项目管理团队有效地制定项目章程。

⑶环境的和组织的因素⑶项目管理信息系统（PMIS）

⑷组织过程资产。⑷专家判断

2、项目范围说明书

输入