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工程管理类制度-电气专业考核试题

一、单选题

1、项目部应要求监理单位在施工蓝图下发后（）天内提交监理规划。[单选题]

A.7

B.20√

C.25

D.30

2、根据公司整改单问题项处罚细则，回复单出现1条虚假回复的处罚责任工程师（）元。[单选题]*

A.1000√

B.1500

C.2000

D.3000

3、工程月度巡检触碰安全底线处罚措施，考核年度出现两项的处罚责任工程师（）元。[单选题]*

A.1000

B.2000√

C.3000

D.4000

4、工程月度巡检触碰质量红线处罚措施，考核年度出现两项的处罚项目经理及专业总监（）元。[单选

题]*

A.500

B.1000√

C.2000

D.3000

5、建设单位工程师和监理单位工程师在材料进场验收中，未在智慧工程平台上传近距离材料实体照片、

验收过程照片2张，视为未到场验收。对建设单位工程师处以（）元/次处罚。[单选题]*

A.50√

B.100

C.200

D.300

6、由下列（）部门组织施工图会审与交底。[单选题]*

A.监理单位

B.项目部√

C.设计部

D.工程技术中心

7、发生一般质量事故由（）负责组织设计、监理、施工及有关部门进行事故调查、分析。[单选题]*

A.监理单位

B.工程技术中心

C.设计部

D.项目部√

8、考核年度全集团出现1次重大质量、安全事故，给予责任工程师、经理级及专业总监（）处罚。[单

选题]*

A.1000元罚款

B.2000元罚款

C.3000元罚款

D.辞退√

9、依据公司《安全文明处罚措施》规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程在实施前未组织

专家论证的，处罚（）元/项，由城市总经理/项目总经理在团队内分配。[单选题]*

A.1000

B.2000

C.3000

D.5000√

10、（）对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。[单选题]*

A.报建部

B.成本部

C.设计部

D.项目部√

11、对于关键工序，应设置停检点（可参考附件《停检点检查内容》），将停检点纳入对监理单位和施工

单位的管理交底，如果项目部检查未通过，不得进入下道工序，如果发现重大质量问题，首先对（）进行处

罚。[单选题]*

A.施工单位

B.项目部

C.监理公司√

D.责任工程师

12、工程月度巡检，考核年度累计3次的倒数第一名，对经理级及专业总监（）[单选题]*

A.罚款2000元

B.罚款3000元

C.降职降薪

D.辞退√

13、依据《项目工程管理奖惩制度》规定，发生质量、安全事故瞒报的（考核年度累计1次的），责任

工程师（）.[单选题]*

A.罚款1000元

B.当季度绩效为零√

C.降职降薪

D.辞退

14、依据公司《安全及文明施工奖罚制度》规定，施工吊篮需签订专业分包合同，未签订合同不得进

场，未经过联合验收合格就使用的，处罚（）元/次，由城市总经理/项目总经理在团队内分配。[单选题]*

A.1000

B.2000

C.3000√

D.4000

15、依据公司《工程验收管理流程》规定，（）负责取得《竣工验收备案表》。[单选题]*

A.成本部

B.物业公司

C.营销部

D.项目部√

16、依据公司《工程验收管理流程》规定，分户验收由（）担任组长，组织分户验收工作。[单选题]*

A.施工单位项目经理

B.监理公司总监

C.项目部负责人√

D.物业公司经理

17、依据公司《工程验收管理流程》规定，工程退保验收由（）发起。[单选题]*

A.施工单位项目经理

B.各项目部的物业项目经理√

C.项目部负责人

D.