招聘渠道的拓展方案.docVIP

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  • 2024-02-18 发布于湖北
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招聘渠道的拓展方案

根据现有的招聘方式,现提出以下几种招聘渠道:

招聘方式

优点

缺点

适用性

备注

招聘会和人才市场

节省了企业大量的初步筛选时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核

也有一定的局限性,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本

短期集中式

传统媒体广告

受众面广,收效快,过程简单,应聘资料多,同时也对企业起了一定的宣传作用

该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响

公司中基层和技术职位的员工时比较适用

内部招聘

有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才,节省大量培训费用

企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力

公司所有空缺职位

员工推荐

企业和应聘者双方掌握的信息较为对称

该渠道时除有一些的负面影响外,还会影响的公司正常的组织架构和运作

公司所有空缺职位

一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体

二、费用预估

招聘方式

名称

地点

涉及范围

时间

费用预估

备注

招聘会

北京海淀分部热门行业招聘会

时代网络大厦一层北京人才市场

游戏动漫、文化创意、

销售营销等

2010年8月29日上午8:30-下午13:30

标准展位500元/天

会员价格:80

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