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- 2024-02-18 发布于四川
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2023公司会议总结标准范文
今天晚上公司的所有管理者做到一起会餐,老大带着我们主要总结与展望以下未来公司的发展方向,说白了就是我们未来做什么,如何做,在会议上,大家各抒己见,matri____也在会议上参与讨论和发言,以下是自己总结几点:
1.量化与明确目标
当晚我们谈到了结果的重要性,期间有个讲到一个例子,有的同事在过去的一段时间里付出了很多,但回报的却很少,有苦劳但换回的是苦果,甚至根本没有结果,这不得不让人心寒,但反思一下,的确,我们的目标没有明确,没有细化,过于形式的KPI,IDP制定,有些纸上谈兵,不切实际,所以我认为细化我们的目标,量化的具体点,再切合自己的实际情况考量,更有利于迈向成功。
2.实事求是
自我评分说明了一些问题,有的同事自我评分过高,与领导的所处立场和角度存在巨大反差,本身自我评分的权重就很低,加上再不切实际的自我衡量,造成了人格上的一些怀疑和担忧。matri____认为作为一个成熟的工作者,必须要对自我有一个清醒的认识,客观的对自我做出评价,有利于未来的职业发展和职业规划,我想一个正规的用人企业,会从帮助员工,培养员工的角度去客观的看待评定,虽然不存在完全的公平和公正,但我想,用人与被用人同样是互助互利的,长久的企业会培育出一批持续稳定进步的人,而不是见利忘义。
3.业务转型
谈到业务转型,大家都很沉默,其实这个
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