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生产经营工作情况报告
(经典版)
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序言
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生产经营工作情况报告
生产经营工作情况报告(精选4篇)
生产经营工作情况报告篇1
20XX年5月3日,集团公司对本固公司领导班子进行了调整,
根据董事长的要求,本固逐渐恢复生产经营、扩大销售业务、提升企
业管理,于6月底正式恢复了生产运行。经过8个多月的努力,本固
整体发展状况稳步向好,生产经营被动局面正在扭转。
全年工作突出重点,紧抓要点。集中精力,加大货款清欠力度;
精细管理,保证机具车辆良好运行;多措并举,拓展产品供销渠道;
主动作为,努力完善企业各项手续。同时,积极筹措资金,实施了搅
拌站筒仓、支架、人工通道、皮带通廊等附属设施的防腐工程,重新
配套安装了蒸汽输送管线设施,检修了供电线路,利用垃圾发电厂的
蒸汽采暖,解决了商砼冬季生产用水和办公楼采暖问题。此外,改善
办公环境,对办公楼侧门进行了改造,粉刷了内墙,营造了良好的工
作环境,企业对外形象明显改观。
取得成绩的同时,我们清醒的认识到目前存在的不足和有待改进
的方面。目前,商砼销售竞争激烈,市场份额下降;销售回款严重不
足,经营运作非常困难;职工工资(旧欠)拖欠严重,影响企业稳定;
企业经营管理水平和职工队伍整体素质仍需提高。针对这些问题,公
司及时提出改进措施:
1、加大清欠力度,必要时运用法律手段。
第2页共15页
2、拓展销售渠道,规范业务流程管理。
3、开源节流,在精细化管理上下功夫。
4、开展多种经营,增
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