原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
民办非营利社会组织管理制度
1.引言
本文档旨在为民办非营利社会组织的管理制度提供指导。民办
非营利社会组织是指以社会公益为宗旨、独立自主运行的组织。为
确保其合法合规运营，建立一套完善的管理制度是必要的。
2.组织管理架构
2.1董事会
-董事会是民办非营利社会组织的决策机构，负责制定组织发
展战略、批准预算等重要决策事项。
-董事会应由多个具备相关专业知识和经验的成员组成，选举
产生或提名委任，任期一般为一定年限。
-董事会应定期召开会议，形成决议并记录在会议纪要中。
2.2行政部门
-行政部门负责组织的日常管理工作，包括人事管理、财务管
理、办公室运营等。
-行政部门应设立合理的岗位职责，明确各个职位的职责和权
限范围，并进行分类和分工。
2.3监督机构
-监督机构是对民办非营利社会组织运作过程进行监督和审查
的机构。
-监督机构的成员应来自独立的第三方机构，保证其中立性和
客观性。
-监督机构应定期进行检查和评估，对组织的运营情况进行监
督。
3.组织章程及相关制度
-民办非营利社会组织应拥有一份完善的组织章程，明确组织
的宗旨、结构、运行机制等。
-组织章程应经董事会审批通过，并定期进行修订和更新。
-组织应制定相关制度，包括财务管理制度、人事管理制度、
项目管理制度等，以规范组织运作。
4.财务管理
-民办非营利社会组织应建立健全的财务管理制度，包括预算
管理、会计核算、审计等。
-财务管理应符合相关法律法规的要求，保证财务透明和合规
运营。
-组织应定期进行财务报告，向董事会和监督机构进行公开。
5.人事管理
-民办非营利社会组织应确保人事管理公平、透明，根据岗位
需求招聘合适的人员。
-组织应建立健全的招聘、考核和晋升制度，明确员工的权益
和责任。
-组织应提供员工培训和发展机会，提高员工的专业素养和能
力。
6.项目管理
-民办非营利社会组织应建立有效的项目管理制度，包括项目
立项、实施、监督等环节。
-项目管理应注重项目目标的明确，合理分配资源，确保项目
的顺利进行。
-组织应定期对项目进行评估和总结，提高项目管理水平。
7.监督与评估
-民办非营利社会组织应接受社会监督，保持公益性质，遵守
相关法律法规。
-组织应定期进行内部自查和外部评估，改进管理不足之处，
提升组织形象和声誉。
-监督机构可以对组织的运营情况进行抽查，并提出建议和意
见。
8.结论
本文档介绍了民办非营利社会组织的管理制度，包括组织管理
架构、组织章程及相关制度、财务管理、人事管理、项目管理、监
督与评估等方面。通过建立健全的管理制度，可以确保民办非营利
社会组织的合法合规运营，提高组织的管理水平和社会影响力。
文档评论（0）