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物流仓储供应链管理中的解决方案
一、应用背景:
今天,供应链已成为企业间竞争的关键领域,对供应链的整合和管理也意
味着企业将面临一系列的新技术挑战。
市场竞争加剧和需求的多变性等因素,促使产品生产和销售贸易商必须不
断加快前进的步伐,推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交
货,迅速响应客户不断变化着的要求、爱好及外界的经济竞争环境。在供
应链解决方案中,速度、效率、正确率、信息的整合是方案重点追求的目
标。
合理而高效的供应链管理能够获取客户需求,共享整个供应链中的信息,
使企业能够准确预测存货短缺发生的可能性,并及时进行补货以避免由此
可能导致的任何延误,自始至终确保计划和执行的同步。通过供应链的协
同,企业能够降低库存的规模、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的
质量,加快公司对市场的响应速度。
供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、
采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与
客户服务。成功的供应链管理能无缝整和所有合到供应链中。
在供应链的管理中,最关键的技术是货物的跟踪,目前供应链管理系统中
普遍采用的信息标识跟踪技术是条码技术,条码技术的种种不足,如一次
只读一个标签,数据量有限、环境适应性差、同样商品具有相同的条码等
限制了供应链效率的提高。
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本方案采用电子标签(RFID)技术能较好地解决了这些问题。
RFID是一种射频数据采集技术,是最佳的货物跟踪手段,它优于条码识别
技术之处在于RFID可以动态地识别高速运动物体并可同时识别多个电子标
签,识别距离较大,能适应恶劣环境。同时因为电子标签可唯一地标识商
品,所以可以在整个供应链上跟踪货物,实时地掌握商品处于供应链的哪
个环节上。
实施电子标签系统方案可以实现以下目标,获得预期的经济效益:
1、缩短作业流程
2、改善盘点作业质量
3、增大配送中心的吞吐量
4、降低运转费用
5、供应链上的物流跟踪
6、增加供应链管理的透明化程度
7、在流程上捕获数据
8、信息的传送更加迅速、准确、安全。
商品在整个供应链上流动,操作中最为频繁的就是出/入库操作和仓储管理,
下面重点以RFID在出/入库管理中的应用来全面介绍电子标签系统解决方
案。
二、系统介绍
面对每天都要重复进行的收货、入库的工作,如何才能快速的完成大批量
货物的快速核对、收取?
如何在仓库中快速找到指定货物?现在绝大多数的仓库还是通过在货架上
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贴手写卡片来区分货位,对这些仓库而言这是一件费时费力的工作。而且
还经常出现取错货物和多次重复取货的错误。
盘点一定要停业才能进行吗?对于大型的仓库进行停业盘点所造成的损失
是显而易见的,也是企业绝对不愿意承受的。但是不进行盘点又无法真实
地掌握库房的情况,这同样是企业的管理者所不愿意面对的。有没有可以
在不影响企业正常工作的情况下进行库房盘点的办法呢?
叉车的调度可以更合理吗?在整个仓库作业中,叉车的资源是相对稀少的,
如何将其充分利用是提高整个仓库工作效率的一个关键。要想充分地利用
叉车,就必须通过管理系统进行叉车的调度,使其始终在最高效的线路上
处于满负荷的工作状态。
我们提供的设计合理的RFID应用系统,将会给这些问题找到一个很好的解
决方案。
仓储流程图:
仓库应用系统框架图
(一)打包贴标系统
在货物入库前,设置打包区域(这一步骤也可以在产品生产线上完成)。
根据实际仓库管理应用需求,将相应单品按指定数量打成独立的包装,将
操作信息写入标签内,悬挂或粘贴标签与包装箱上。
(二)出入库检验系统
1、系统构成:
出入库RFIDStation:固定式读写器Reader/天线,传感器系统,过程控制器,
指示灯,报警器,指示面板(指示收发货信息,装货信息等)
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标签选择与安装:托盘标签RPC,包装箱标签(粘贴型)
仓库出入口配置图:
2.RFID给仓库管理带来的收益
(1)、管理人员实时掌握库存物资的进、销、存状况,实现信息透明的资
产管理方式
(2)、无需实施传统的盘点工作,从而减少物资的积压,加速资金周转,
便于指导生产
(3)、解决了人工统计易出现人为差错和信息交流不及时的传统管理模式
(4)、减少了人工统计的工作量,提高作业效率
(5)、从技术手段上遏制不轨行为
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