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煤矿项目部管理制度

一、制度编写的目的

为规范煤矿项目部管理，确保公司安全生产和员工权益，

提高企业管理水平，特制定本管理制度。

二、范围

本管理制度适用于公司煤矿项目部内部管理，包括项目部

职能部门、财务部门、人力资源部门、安全生产部门等方面，

涉及煤矿项目策划、设计、施工、生产、运营等全过程的管

理。

三、制度制定程序

1、确定编写本制度的必要性和可行性；

2、组织相关管理人员进行制度编写；

3、对制度草案进行评审，征求各方面意见和建议；

4、修改完善制度草案，进行审查；

5、制定最终版本的煤矿项目部管理制度，并经企业领导

审定，正式实施。

四、法律法规、公司内部政策规定

1、《劳动合同法》

2、《劳动法》

3、《劳动保障监察条例》

4、《行政管理法》

5、公司安全生产制度、公司人力资源管理制度、公司财

务管理制度、公司质量管理制度等

五、各项制度内容

1、煤矿项目部职能部门管理制度

2、财务管理制度

3、人力资源管理制度

4、安全生产管理制度

六、制度具体内容

1、煤矿项目部职能部门管理制度

（1）范围：包括项目部各职能部门的组织架构、职责分

工、人员配置等方面的管理。

（2）目的：为规范项目部职能部门管理，提高工作效率，

提高企业管理水平。

（3）内容：明确项目部职能部门的职责分工，规定人员

职责，明确管理层级，规范工作流程。

（4）责任主体：项目部职能部门负责人及其管理人员。

（5）执行程序：按照工作计划和职责分工的要求进行工

作。

（6）责任追究：违反本制度的规定或者未能履行职责的，

由企业领导给予相应罚款或者处理。

2、财务管理制度

（1）范围：包括项目部收支、资金管理、审计等方面的

管理。

（2）目的：为规范项目部财务管理，保证资金安全，提

高经济效益。

（3）内容：规范项目部各项财务收支，明确资金具体用

途，建立资金管理制度，加强审计监管。

（4）责任主体：项目部财务人员。

（5）执行程序：按照财务收支的规定进行操作，积极与

审计机构合作，做好财务收支情况的报告和工作的沟通。

（6）责任追究：违反本制度规定的，根据具体情况进行

相应的罚款或处理。

3、人力资源管理制度

（1）范围：包括项目部招聘、培训、考核、福利等方面

的管理。

（2）目的：为规范项目部人力资源管理，实现人才管理

目标，保护员工权益，提高企业效益。

（3）内容：明确人才引进、培训考核等具体要求，每年

定期审核人力资源管理制度，完善薪酬福利制度。

（4）责任主体：项目部人力资源管理人员。

（5）执行程序：按照制度要求，积极引进人才，规范人

力资源管理，维护员工权益。

（6）责任追究：对于违反本制度规定的行为，企业领导

给予相应的罚款或处理。

4、安全生产管理制度

（1）范围：包括项目部生产过程中的安全管理，涉及到

设备、人员、环境等方面。

（2）目的：为保障员工和设备安全，提高企业生产管理

水平。

（3）内容：明确生产过程中的安全规范，建立设备检测

管理制度，规范作业流程。

（4）责任主体：项目部安全生产管理人员。

（5）执行程序：按照制度要求，提高安全生产意识，严

格执行作业规范，加强设备检测管理，防范事故发生。

（6）责任追究：对于违反本制度规定的行为，企业领导

给予相应的罚款或处理。