水利工程监理投标工作关键点探析.pdfVIP

关键词:水利工程;监理;投标工作;关键点

在水利工程监理投标工作中，需要严格遵守相关法规和施工合同等，提高投标行为的科

学性。我国不断完善工程监理制度，同时水利工程监理投标工作已经发展一定的时间，并且

积累了工作经验。在水利工程监理投标工作过程中，主要是控制施工质量和施工进度以及投

资等，监理工程师需要协调三者关系，把握水利工程监理投标工作关键点。

1概述水利工程监理投标工作的过程

1．1组建竞标组织

监理单位获得招标文件之后，需要分析水利工程实际情况，安排专业的监理工程师，并

且需要建立报价组，通过专业分析之后合理分工不同的工作任务，监理工程师需要深入分析

招标文件，及时化解理解中的困难，其他的工作人员需要承担自身工作责任，开展水利工程

监理投标准备工作［1］。

1．2配置项目总监

水利工程监理投标工作的关键是根据招标计划配置总监理工程师，监理单位需要考虑监

理工程师的专业能力和综合素质，还要考虑监理工程师的年龄和职称等方面，此外需要考虑

监理工程师是否参与过相关工作，除此以外需要考察监理工程师的表达能力和应变能力等。

1．3配置监理机构资源

合理配置监理机构的资源，不仅需要考核总监理工程师的工作资历，还要控制项目人员

数量，搭配专业结构和职称结构以及年龄结构等，配置充足