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班组长个人述职报告汇编[14篇]

班组长个人述职报告1

20__年即将过去，我们又将迎来新的__年，今天我们在这里举行20__年的工作总结大会，主要目的就是总结经验、分析问题、布置任务。首先我想借此机会，向在过去__年里取得一些成绩的班组长、班组长、生产组长、班组安全员表示衷心的感谢，并向他们学习一下20__年班组建设的一些好的做法和成功经验。

回顾过去__年的班组长、班组安全活动开展情况，班组安全活动是班组安全生产的重要内容。在过去的__年中班组全体员工在安全生产活动的带领下，认真学习，努力工作，在工作中做到“安全第一，预防为主”。现将过去__年的生产工作总结如下：

一、主要工作

1、加强班组建设，实基础，安全生产，班组建设是安全生产的基础，为此，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以班组安全学习为抓手，以班组安全活动为载体，加强对班组员工的安全教育，培养班组员工的安全意识与自我防护意识，杜绝事故的发生。在实际工作中，强调班组管理和现场控制，从基础工作抓起，使班组安全责任更加明确。

2、加强现场安全管理，做好现场隐患排查治理工作，坚持“以人为本，安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，以及“谁主管，谁负责”的原则。做到了班前班后会讲安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有记录并责任到人，实行三级安全教育，每月进行一次班前安全教育，组织员工认真学习相关知识。

3、认真做好班中班后的安全工作总结，在工作中不断总结，不断提高，班组安全工作水平有了明显的提升。

二、主要存在问题

4、班组管理工作还有待进一步加强，员工的责任意识还有待进一步提高。

5、班组管理人员的专业化水平还有待提高。

6、班组安全活动组织不够深入，员工的安全意识有待进一步提初提高。

三、20__年工作安排

7、继续深化“安全生产月”活动为契机，认真做好班组基础管理工作，抓好班组安全管理工作。

8、继续推进班组基础管理工作，做好员工岗位培训，不断完善自我，提高自身素质，适应企业发展需要。

9、继续加强班组安全检查及隐患排查治理工作，及时排除各种安全隐患。

10、加快班组现场管理，提高现场管理水平，创优工作业绩，加强现场管理，努力提高班组员工素质和现场安全控制水平，使我厂的安全工作再上新台阶。

11、加强设备安全技术知识的培训，提高员工的操作技能，提高员工的操作技能。班组长个人述职报告2

20__年,我做为客运总站综合治理领导组长,是我站的综合治理工作的第一责任人,现将一年来的工作情况述职如下:

一、一年来抓综治工作的指导思想

客运总站是我局的一个精神文明建设的“窗口”单位，综治工作好坏直接影响到车站“窗口”形象的建设。因此，对于综治工作从我自己的思想上时刻也没有放松工作要求，一年来在交通局党组、综治委、办的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，以维护内部安全稳定为重点，按照全面建设“廉洁交通、和谐交通、文明交通、率先交通”要求，坚持“打防并举、预防为主”的工作方针，积极推进“平安单位”建设，强化社会治安综合治理目标管理责任制和领导责任制，维护内部政治稳定、治安安定，加强治安消防管理和综治宣传，积极开展矛盾纠纷调解工作，巩固完善基层基础工作和考核制度等，努力为实现交通率先发展创造稳定和谐的内部环境和公正高效的交通环境做出了贡献。

二、一年来我站的基本情况

_年，在市交通局的领导下，在城区综治委和街道综治办的支持下，在驻站公安民警的认真负责和通力配合下，全站员工的积极工作，认真负责，没有发生过一起安全责任事故，没有发生过一起治安安全事件，总站全体职工和所有进站的旅客没有发生一起违法犯罪事件。

我站目前共有进站营运客车__辆，__座位，共有线路51条，其中：省际线路10条，省内线路38条，市内线路3条。平均日发班次240个，日平均输送旅客3400余人次，日进出总站的旅客平均流量为7000人次。

全站现有职工86人，男37人，女49人，平均年龄35岁，党员6名，团员6名，大专以上学历15名。全站设有办公室、安全办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁组、车辆安全日检站10个部门。公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。

截止20__年10月底:我站共发送运营班次67502个，输送旅客104.21万人次,旅客安全运送率达100%。

三、严格执行综合治理领导责任制

年初，根据市局的综合治理要点，我站出台了《20__年社会治安综合治理工作要点》(_交客站字[20__]14号)对今年的社会综合治理工作重点进行了安排，在市交通局年初的工作安排会上，我代表总站与市交通局签定了《20__年综合治理目标责任书》，回去后召开会议我与全站各班