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建设施工企业质量管理制度汇编

〔范文〕

一、工程施工管理制度

〔一〕工程开工前，工程部负责编制、收集、整理工程开工报告所需的资料，测量、试验、物资设备等相关部门给予配合。

〔二〕安质部负责对工程施工质量实施全过程监控，发现可能产生质量隐患时及时要求整改或中止施工。

〔三〕总工程师负责施工前组织相关人员对设计图纸进行会审，并形成施工图，对图中发现的图纸过失和不明确的，应及时向业主报告并向设计单位澄清，严禁擅自修改设计图。

〔四〕严格执行“三检〞制度，所有关键工序、隐蔽工程隐蔽前均由梁厂质检人员专检并办理规定手续，确认合格签署同意后，才能进入下一工序施工。

〔五〕质检人员按照工程施工质量检验程序规定，认真把好工序质量关，填报质量自检表。填报的内容、数据必须真实。

〔六〕梁厂定期或不定期举行专项质量大检查。质量大检查由厂长组织质量管理领导小组全体人员参加，质量大检查主要是对各部门、各作业班组的质量管理工作进行全面检查，进行评比。

〔七〕物机部和试验室负责原材料、构配件、设备、成品和半成品的检查和试验工作。未经查、验合格的材料、构配件、设备、成品和半成品禁止投入使用。

〔八〕安质部参与组织开展QC小组活动，QC小组保存活动记录。

〔九〕梁厂根据工程施工进度方案，分阶段、分步骤依据考评结果对有关责任单位或个人的实施质量奖惩兑现。

二、测量管理制度

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