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住宅工程外保温项目组织机构及人员职责

（1）、结合我项目部管理组织机构形式及整体工程特点，建立如下图所示“外墙外保温工程施工组织机构图”：

图3-1项目部组织机构

（2）、项目部组成了以执行经理为组长的领导小组，负责外墙外保温工程的组织协调和控制，项目部的人员组成见下表：

序号

部门

职务

姓名

工作内容

01

经理室

项目经理

负责项目各部门的分工。

02

执行经理

全面负责外墙保温现场工作及与劳务队的沟通协调工作

03

技

术

室

项目总工

负责外墙保温施工方案的审核，施工过程的技术支持，质量管理及各专业的协调

土建技术员

负责施工中的技术支持，督促施工队落实技术交底中的技术措施，现场指导施工队伍进行保温施工

质检员

负责外保温施工质量的检查及验收

水暖主管

全面负责施工过程临水管理，参与外保温验收

电气技术员

全面负责施工过程临电管理

试验员

负责施工过程中材料检验与检测

资料员

负责相关技术资料的收集、整理工作

测量员

全面负责测量工作及相关内页资料

04

工

程

室

工程经理

全面负责项目的现场、工程进度管理工作

工长

落实外保温施工过程的现场管理

安全员

全面负责项目安全管理、相关内页资料及外保温施工现场安全巡查及验收

05

材

料

室

材料主任

全面负责工程材料的进场、验收、发放工作

材料员

协助材料主任负责材料的进场、发放、保护工作

06

预

算

室

成本经理

全面负责项目的预核算工作和成本管理工作

预算员

协助成本经理完成项目的预核算工作和成本管理工作

07

财务室

出纳员

全面负责项目日常财务管理工作

08

综合室

办公室主任

全面负责项目后勤工作