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浅谈企业管理会计和财务会计融合问题

一、财务会计和管理会计的关系

财务会计和管理会计是会计领域的两个分支，财务会计主要侧重于对

外报告，管理会计则侧重于为企业内部经营管理服务。管理会计和财

务会计两者的关系概括的说具有同源分流的性质。

（一）财务会计和管理会计具有同源性

首先两者服务的对象是一致的，都是为了公司的经营管理服务，两者

虽然侧重点略有不同，但是两者都是为企业价值最大化目标创造而运

作。再者两者工作所取得的信息来源具有同一性，虽然财务会计侧重

对外，管理会计侧重对内，但是信息都是来源于公司原始的数据信息

库，财务会计是对信息的监督和反映，而管理会计是在这之上数据信

息的再加工处理，都是来源于公司原始同一的数据信息。

（二）财务会计和管理会计是会计领域的两个分支

首先两者侧重点不同，财务会计是侧重对外报告，服务对象主要是外

部的监督者和投资者，主要是对过去经营情况的监督和反映；而管理

会计主要是面向内部的经营管理者，为企业的经营管理服务，侧重于

对未来的预测分析及预算；再次两者依据的规范不一样，财务会计是

很严谨的，国家为此颂布了一系列法律法规，所以财务会计须按照法

律法规等规范并依照固有的方法原则时间进行核算报告；而管理会计

则是灵动的，目前为止，国家尚无明确可依止的管理会计法律法规，

企业可以根据自己的经营管理需要灵活的编制管理会计报表，没有固

定的方法和时间来约束管理会计的核算编报。最后，两者需要的会计

人员素质要求不一样。财务会计需要工作人员懂得专业知识和财务会

计法律法规，只需会计人员按照既有的方法核算报告，专精于财务专

业知识即可；而管理会计由于是涉及公司内部管理，不仅要求会计人

员懂得财务知识，更需要会计人员懂得业务知识乃至公司方方面面涵

盖的专业知识，需要会计人员不仅懂得会?方法，还要结合运筹学、

统计学和计算机信息技术等知识方法来为公司管理服务。

二、财务会计和管理会计的融合对公司财务管理的现实意义

由此可见，财务会计和管理会计是财务领域的同一渊源的两个分支，

两者随着经济形势的发展，彼此的界限越来越模糊，两者的融合也成

为一种必然的趋势，两者的融合对现代的公司财务管理也有着重要的

现实意义。

（一）加强融合有助于准确反映企业经济信息

财务会计注重的是对公司过去经济信息的反映和监督，是静态的，并

且只反映以货币信息为主的经济信息。但是在现在竞争激烈的市场环

境下，财务会计的作用是远远不够的，为了更好的经营生存，管理会

计在现代公司财务管理中的作用呼之欲出，管理会计注重面向未来，

并不仅以货币信息反映，更包括很多非货币信息，管理会计不仅关注

财务信息，也关注非财务信息，管理会计所反映的是整个公司的经营

情况相关的信息，这为公司决策者决策管理提供了重要的依据，从而

为企业价值创造提供了重要的支持。管理会计是在财务会计信息基础

上再进行加工处理得出管理层需要的数据。

（二）加强融合有助于适应企业战略发展规划

财务会计为企业外部监督者和投资者了解公司经营情况服务，而管理

会计则是侧重企业内部管理服务，两者都是为了更好的增加企业的价

值，管理会计是对财务会计的延伸和再造，而财务会计则是管理会计

的基础和保障。因此两者的融合对公司财务管理具有重要的现实意义，

两者互相补充，共同为公司的发展而“并集”发挥作用。

（三）加强融合有助于增强企业内部管理水平

会计实际上就是一种助于管理的活动，财务会计主要是对已经发生的

经济活动的记录和体现，不能灵活的反映企业整个经济活动的管理信

息。而管理会计则是通过对财务会计的数据的整合加工报告，利用各

种技术方法进行经济活动的预测分析和控制来完成企业所需要设定

的管理目标，并服务于企业管理活动的全过程和全范围。比如预算控

制和分析，企业管理会计利用财务的数据制定预算总目标并分解到各

个部门，定期追踪和分析实际发生的各部门经营数据和预算目标的差

额，从而有效提高经营业绩，为企业内部管理增强起到了良好的作用。

（四）加强融合有助于实施企业内部控制计划

财务会计主要是对企业生产经营情况比如成本的监督和反映，而管理

会计则是对企业整体经营活动预算的控制、费用成本的控制及人员的

考评。管理会计是在财务会计的数据上得出考核控制所需要的数据，

两者的融合更有利于促进企业内部控制的有效性、全局性和科学性。

比如成本的核算，成本计算所得出的数据为企业预算控制制定成本标

准提供了依据，从而为企业的控制费用成本提高经营利润而做出了贡

献，所以两者的融合更有利于企业内部控制计划的实施。

三、企业财务会计和管理会计融合中存在的主要