公司基建工程项目管理办法 - 工程管理.docxVIP

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-TR-002-01DZF-XMB-TR-002-02DZF-XMB-TR-002-03DZF-XM

1目的

为加强基建工程项目管理，保障基建工程项目质量，有效控制投资成本，提高资金使用效益。

2范围

适用于公司基建工程项目的建设及维修管理。

3定义

项目筹建小组是指公司为特殊工程项目设立的专门管理机构。

4职责

4.1项目管理部负责基建工程项目建设及维修的计划审核、各类手续的办理、过程监督、预决算、产权证书办理等工作。

4.2物资采购部负责工程项目的供方确定、招投标管理工作。

4.3项目筹建小组负责工程项目日常管理工作，包括办理建设项目的相关手续；协调政府部门、施工单位、监理单位等公共关系；组织工程设计、提交设计方案；提出招标计划、进行供方调查、起草招标文件、组织项目招投标、合同起草与管理；现场工程量签证、工