公司基建项目管理办法 - 项目管理.docxVIP

面进行设计优化。设计优化由项目建设单位组织进行，公司参加、审查。第十五条项目开工条件完备，方可正式开响的事项。第二十条项目建设单位采取总承包管理模式，应报公司批准。第二十一条单项变更增减20万元及以上格遵守廉洁自律有关规定，在考察厂家、合同谈判及其它业务往来中不得收受厂家任何馈赠，不得要对方承担任何

面进行设计优化。设计优化由项目建设单位组织进行，公司参加、审查。第十五条项目开工条件完备，方可正式开

响的事项。第二十条项目建设单位采取总承包管理模式，应报公司批准。第二十一条单项变更增减20万元及以上

格遵守廉洁自律有关规定，在考察厂家、合同谈判及其它业务往来中不得收受厂家任何馈赠，不得要对方承担任何

投标技术方案，进行技术澄清，然后平衡综合，修改原招标书，写出新的招标技术规格书，发给合格的投标人；第

第一章总则

第一条为了加强公司基建项目全过程管理，保证公司建设项

目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，建设一流项目，根据国家、省有关法律法规和集团有关规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法所指的基建项目，是指由公司或控股公司

建设的新（扩）建项目。

第三条基建项目管理的范围，包括从项目前期准备、核准文件和施工图的编制及审查、招标采购、工程施工、投料试车、竣工验收，直至项目后评价全过程的项目管理工作。

第四条公