人事部作业指导书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人事部作业指导书

一、背景介绍

人事部作业指导书是为了规范人事部门的工作流程和操作规范,确保人事部门

的工作高效、准确地完成。本指导书旨在提供详细的操作步骤和要求,以确保人事

部门的工作符合公司的政策和要求。

二、人事部门工作职责

1.招聘与录用:负责制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试和评

估,最终完成录用程序。

2.员工入职与离职管理:负责新员工的入职手续办理,包括签订劳动合同、开

展入职培训等;同时,负责员工离职手续的办理,包括离职面谈、办理离职手续等。

3.员工档案管理:负责员工档案的建立、归档和维护,确保档案的完整性和准

确性。

4.员工薪酬与福利管理:负责制定薪酬政策和福利方案,确保员工的薪酬和福

利待遇符合公司的要求。

5.员工绩效管理:负责制定绩效管理制度和流程,进行员工绩效评估和考核,

为公司提供人力资源决策的参考依据。

6.员工培训与发展:负责制定培训计划,组织培训活动,提供员工的职业发展

机会和培训支持。

7.员工关系管理:负责处理员工的投诉、纠纷和员工关系问题,维护良好的员

工关系。

三、人事部门工作流程

1.招聘与录用流程:

a.确定招聘需求和岗位要求;

b.发布招聘信息,吸引合适的候选人;

c.筛选简历,与候选人进行初步沟通;

d.组织面试和评估,选择最合适的候选人;

e.进行背景调查和参考人核实;

f.确定录用意向,与候选人沟通并签订劳动合同;

g.完成新员工的入职手续。

2.员工入职与离职管理流程:

a.新员工入职前,准备入职手续所需材料;

b.安排新员工入职培训,介绍公司的基本情况和相关政策;

c.完成新员工的入职手续,包括签订劳动合同、办理社保和公积金等;

d.新员工入职后,进行岗位培训和适应期评估;

e.员工离职申请后,进行离职面谈,了解离职原因;

f.办理离职手续,包括结算工资、办理离职手续等。

3.员工档案管理流程:

a.建立员工档案,包括个人信息、合同、培训记录等;

b.定期更新员工档案,确保档案的完整性和准确性;

c.根据需要提供员工档案信息。

4.员工薪酬与福利管理流程:

a.制定薪酬政策和福利方案,确保符合公司的要求;

b.定期进行薪酬和福利调查,了解市场行情;

c.根据员工绩效和公司的财务状况,进行薪酬和福利的调整;

d.提供薪酬和福利相关的咨询和解答。

5.员工绩效管理流程:

a.制定绩效管理制度和流程,明确评估指标和评估方法;

b.进行员工绩效评估,包括自评、上级评估和同事评估等;

c.根据绩效评估结果,进行绩效考核和奖惩;

d.提供绩效管理相关的咨询和解答。

6.员工培训与发展流程:

a.制定培训计划,根据员工的岗位需求和个人发展需求;

b.组织内部培训和外部培训,提供培训资源和支持;

c.进行培训效果评估,根据评估结果调整培训计划;

d.提供员工的职业发展咨询和支持。

7.员工关系管理流程:

a.处理员工的投诉和纠纷,保持沟通和协调;

b.维护良好的员工关系,提供员工关怀和支持;

c.参与组织员工活动,增进员工的凝聚力和归属感。

四、人事部门工作的要求

1.严格遵守公司的政策和法律法规,确保工作合规;

2.保护员工的隐私和个人信息,确保信息安全;

3.高效完成工作,及时反馈和解决问题;

4.与其他部门密切合作,提供人力资源支持;

5.不断学习和提升自己的专业知识和技能;

6.提供员工咨询和解答,保持良好的沟通和协作。

五、总结

人事部作业指导书是人事部门工作的重要参考资料,通过规范的流程和要求,

能够提高人事部门的工作效率和准确性,同时保证员工的权益和福利得到充分保障。

人事部门应严格按照指导书的要求进行工作,不断优化和改进工作流程,提升人力

资源管理水平,为公司的发展提供有力支持。

文档评论(0)

177****3106 + 关注
实名认证
文档贡献者

大学本科生

1亿VIP精品文档

相关文档