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采购管理期末试题及答案

一、选择题

1.以下哪个不是采购管理的主要目的？

A）降低采购成本

B）优化供应链

C）提高供应商信誉度

D）加强供应商的合作关系

答案：C）提高供应商信誉度

2.采购管理的核心是下列哪个环节？

A）采购需求确认

B）供应商评估选择

C）供应商谈判和合同签订

D）供应商绩效评估与管理

答案：C）供应商谈判和合同签订

3.以下哪种采购方式适用于供应市场竞争激烈但产品标准化程度较

高的情况？

A）询价采购

B）公开招标采购

C）邀请招标采购

D）竞争性谈判采购

答案：B）公开招标采购

4.采购合同中的收货条款通常包括以下哪些内容？

A）交货日期和方式

B）支付方式和期限

C）商家退货政策

D）违约责任和赔偿方式

答案：A）交货日期和方式

5.以下哪个指标不属于评估供应商绩效的主要指标？

A）交货及时性

B）产品质量

C）供应商规模

D）售后服务

答案：C）供应商规模

二、问答题

1.请简要阐述采购管理的流程及其各个环节的主要任务。

答案：采购管理的流程包括需求确认、供应商评估选择、供应商谈

判和合同签订、供应商绩效评估与管理。需求确认阶段主要任务是明

确采购需求，包括产品规格、数量、交货期限等；供应商评估选择阶

段主要任务是评估供应商的能力和信誉度，选择最合适的供应商；供

应商谈判和合同签订阶段主要任务是与供应商进行价格和交货条件等

方面的谈判，并签订采购合同；供应商绩效评估与管理阶段主要任务

是对供应商的绩效进行评估和管理，包括交货及时性、产品质量、售

后服务等。

2.请解释什么是正式招标采购和询价采购，它们的适用场景分别是

什么？

答案：正式招标采购是指采购方通过公告形式，向多个供应商发布

采购需求，并要求供应商按照规定的程序和要求参与竞标，最终选择

合适的供应商。适用场景包括大宗、高价值物资或服务的采购，以及

供应市场竞争激烈的情况。

询价采购是指采购方直接向少数几个供应商发送询价函，要求供应

商按照要求提交报价，并最终选择最有竞争力的供应商。适用场景包

括产品标准化程度高，供应市场竞争不激烈的情况。

三、案例分析题

某公司计划采购一批商品，该商品采购预算为100万元。根据公司

制度规定，采购金额超过50万元需要进行招标，且需至少邀请3家供

应商参与竞标。在采购过程中，有两家供应商提交了报价，分别为60

万元和55万元。请回答以下问题：

1）是否需要进行正式招标采购？为什么？

答案：是的，因为采购金额超过50万元，根据公司制度规定，需

要进行正式招标采购。

2）是否需要邀请更多的供应商参与竞标？为什么？

答案：是的，根据公司制度规定，采购金额超过50万元时，要求

至少邀请3家供应商参与竞标。目前只有两家供应商参与竞标，所以

需要邀请更多的供应商参与竞标。

3）从价格角度出发，哪家供应商更具竞争力？

答案：从价格角度出发，报价为55万元的供应商更具竞争力，因

为其报价较低。

4）除了价格之外，还有哪些因素需要考虑在选择供应商时？

答案：除了价格之外，还需要考虑供应商的交货及时性、产品质量、

售后服务等因素。价格只是选择供应商的一个方面，综合考虑才能选

择到最合适的供应商。

总结：

采购管理是企业供应链管理的重要环节，通过合理的采购管理能够

优化供应链、降低采购成本和风险。本文介绍了采购管理的主要目的、

流程、采购方式，以及供应商评估选择、合同签订和绩效评估管理等

环节的主要任务。通过选择题、问答题和案例分析题，对读者的采购

管理知识进行了检验和巩固。希望本文能为读者提供有益的参考。