配送方案简介.pdfVIP

1、配送及安装实施方案

1.1供货方案

1.1.1组织供应方案

（1）工作原则

我们的工作原则是：以最好的服务、最好的管理创造出最好的业绩，我们的

工作方针是：100%的产品质量合格率，100%的优良服务率,100%的业主满意度。

（2）供货组织机构

我公司的供货组织机构及职能如下：

①总经理：负责全面工作，分管项目方面的重要事宜。

②总经理助理：负责工程的全面管理及问题的处理。

③项目经理：负责项目的全面执行与现场事情处理。

④项目部：按计划供货通知单组织钢材的供货工作，满足采购单位对供货

时间及数量要求，保证工程施工的正常运行。了解施工方的需求及数量要求，做

好供货工作。

⑤综合办：协调各科室的关系，承办上级交办的各项工作，接待上级的检

查和客户的来访、财务管理、人事、保卫、后勤方面的管理。

（3）供应保证措施

（1）合理编排供应计划

①我方接业主通知后编制设备进场计划，并及时报采购人，做到事先有计

划，计划得落实。

②我公司项目部组织力量积极配合项目以确保设备供应满足施工进度要

求。