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【干货】光伏电站建设过程中的7个困难及应对办法

电站建设的整个过程，从前期项目开发、系统设计、施工和竣工

验收等关节需要运维人员进行把控。电站运维会面临各种困难，如施

工方配合不佳，问题整改拖延，电站质量参差不齐，低效组件滥竽充

数，系统设计诸多不合理，施工质量严重等等问题。每个光伏电站的

建成，背后都是项目经理的辛勤工作。

1应急资金问题项目经理在现场会遇到各种纷繁复杂的问题：

项目当地居民干扰工程，媒体的相关报道屡见不鲜;施工人员与工

长之间的矛盾，供应商和分包单位的矛盾，甚至出现工人罢工的事件!

光伏发电项目一般地处偏僻，如遇到突发情况急需用钱，再寻求

支援并不现实。因此，施工现场必须需要一定的流动资金。

建议：现场配备财会人员，负责项目资金及工程款项的管理。

2图纸、资料管理问题

资料管理问题

总包方、分包单位、供应商，各单位之间关系复杂，形成大量需

要专人整理和汇总资料、往来文件。重要资料缺失，将会导致进度缓

慢，施工单位及业主的一些要求及建议得到落实后却没有任何记录，

对后期工程结算时可能会造成一些负面影响。

建议：配置专业的资料员，公司出台资料模板或清单，从而形成

制度。

图纸速度慢

一般工程是边出白图边施工，蓝图总是比施工滞后，甚至出现依

据电子版图纸施工的情况。如果蓝图与电子版、白图不一致，让设计

院出变更。然而，如果后期出大量设计变更，验收时问题就会太多。

设计院接的设计任务特别多，基本上是哪个工程催的紧，就先做

哪个工程的设计。一般项目会派专人在设计院催图，图纸出的就比较

快。但是当专人不在设计院回到本部后，出图纸的速度马上就慢下来

了。

建议：专门安排一名同事在设计院催图，一直等到图纸全部出完

之后再离开。

现场没有设计院的驻场代表

设计院在现场没有驻场代表，图纸中的问题不能得到及时的解决，

需要写反馈，然后发邮件到设计院，设计院再写答复，再签字盖章，

然后扫描再发过来，很是费时间。而且没人盯着设计院，设计院答复

的也比较慢。

建议：与设计院签合同时，添加设立驻厂代表的要求。

3设备供应问题

货物到场延期影响进度

项目现场的物资到货情况经常是不能按计划到场，延误施工进度。

建议：供应总公司严把合同关，合同内应该注明没有按时到场的

处罚办法，严格按合同执行。

设备厂家与物流公司的利益纠纷影响到货速度

设备厂家发货依托信任的物流公司，但是设备厂家经常和物流公

司有经济上的瓜葛。这就造成设备厂家发的货被扣在货站。

建议：暂时没想到好的解决方案，只能催厂家。

物资不能按时到货

物资不能按时到货，导致窝工的现象。

材料由谁买的问题

现场的材料有时候会发现不够的情况，这时就需要二次采购，二

次采购不明确，导致相互扯皮。

建议：明确采购方，出具书面通知，限期购买。

4安装时出现的问题

光伏组件相关问题

1)背板的损伤：安装工程中，背板经常有划伤的现象，会导致背

板密封不严，进入水汽，从而造成功率快速衰减。

2)钢化玻璃摔碎：组件搬运、安装过程中，有钢化玻璃摔碎现象，

从而导致组件安装破损率增加。

3)组件色差：安装时发现，每箱之内的组件都会有色差比较严重

的现象;如果色差较大的装在一起，会造成较大的匹配损失。

建议：

1)给工人进行必要培训，并严格执行安装规范，要求工人两人搬

运一块组件，对违规者进行严肃处理。

2)打开多箱组件，摆成一片，挑颜色相近的装在一组之内。

避免遮挡

长期遮挡会导致组件热斑现象的发生。

植物遮挡：要在排布中充分考虑植物的树荫、枝叶是否造成遮挡

护角遮挡：护角遮挡这在现场也存在，但是为数不是很多，一般

护角会被直接拿掉

地势差异遮挡：这里地势差异要考虑到组件南北、组件东西是否

造成阴影遮挡;同排方阵不同子阵高度引起遮挡;同时楼层间的阴影也要

考虑。

泥浆、鸟粪、沙尘等遮挡：电站建好后泥浆、鸟屎、沙尘等都会

对组件造成遮挡，这就要定期检查清理。

建议：设计中考虑地势差异，考虑到组件前后阵列的间距。定期

巡视组件阵列;清洁、清除组件表面及周边各类固定遮挡物。