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中层班子价值取向异化的原因主要有以下几点：

思想认识错位：一些中层干部没有正确认识自己的位置和职责，过于关注个人利益或者部门利益，而忽视了整体利益和长远利益，导致价值取向出现偏差。

权力寻租心理：一些中层干部存在权力寻租心理，认为自己拥有一定的权力，可以利用手中的权力谋取私利，这种心理会导致价值取向的严重扭曲。

制度机制缺陷：一些单位的制度机制存在缺陷，缺乏有效的监督和制约机制，导致一些中层干部可以肆意妄为，不按照规定行事。

培训教育不足：一些单位对中层干部的培训教育不足，缺乏系统的培训体系和机制，导致一些中层干部缺乏正确的思想认识和价值观念。

社会环境影响：社会环境也会对中层干部的价值取向产生影响。例如社会价值观的扭曲、不正之风等不良影响，都可能导致中层干部的价值取向异化。

要解决中层班子价值取向异化的问题，需要从多个方面入手，包括加强思想教育、完善制度机制、加强监督制约、加强培训教育等。同时，还需要整个组织共同努力，营造良好的组织文化和发展环境，促使中层干部树立正确的价值观念和行为准则。