2023注会全国统一考试《公司战略与风险管理》练习题(含答案).pdfVIP

2023注会全国统一考试《公司战略与风险管

理》练习题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司

签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。2014

年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙

源公司全面进入新能源整车制造产业。本案例中，从在全球价值链中企

业升级类型考察，龙源公司体现的类型是（）。

A.工艺升级B.产品升级C.功能升级D.价值链升级

2.“十三五”期间，中国人均预期寿命从76.3岁提高到77.3岁，提高了1

岁。针对中国社会的老龄化问题，天寿公司顺应时代发展，决定进入养

老业，投资诸多适合老年人疗养、生活的服务领域，并获得了成功。这

表明在进行战略分析时，天寿公司考虑了（）。

A.政治法律环境因素B.经济环境因素C.技术环境因素D.社会文化环

境因素

3.甲公司签订合同承诺10月份向客户出售20吨白糖，并以5600元人

民币/吨的价格购入现货白糖20吨，同时在期货交易所以5700元/吨的

价格卖出10月份到期的白糖期货20吨。10月份合同到期时，白糖

现货和当月期货市场价格均为5500元人民币/吨，甲公司以该价格向客

户售出白糖20吨，并买入当月期货20吨。甲公司的上述风险理财策

略是（）。

A.期货多头套期保值B.期货空头套期保值C.买方期权套期保值D.卖

方期权套期保值

4.蓝溪公司是一家医疗可穿戴设备生产企业。目前生产同类设备的企业

很多，各个企业生产的不同品牌的设备在使用的技术方面存在较大的差

异。产品的客户群已经扩大，很多企业被潜在的收益所吸引，纷纷开始

争夺从事此类设备研发的人员。在上述情况下，蓝溪公司的战略重点应

是（）。

A.扩大市场份额

B.争取最大市场份额

C.在巩固市场份额的同时提高投资报酬率

D.投资于研究开发和技术改进，提高产品质量

5.随着工业互联网等新一代信息技术的发展，促使华阳汽车制造企业对

自身的网络、通讯设备和原有系统等进行了重构与变革。一方面，华阳

公司为了精准掌握生产管理数据，实现低延时互联互通的运营效果，完

善了采购、生产、营销、售后部门之间的网络覆盖情况；另一方面，在

完善各部门间网络覆盖情况的同时，加强了网络、平台与数据方面的安

全建设，增强信息网络安全的可靠性。根据上述情况，属于华阳公司数

字化转型主要方面的是（）。

A.技术变革B.组织变革C.管理变革D.流程变革

6.甲公司经过多年的发展，一直占据行业第一的位置。但是2018年以

来，由于原材料价格上涨，该行业发展受到威胁。根据SWOT理论，

甲公司适合采用的战略是（）。

A.增长型战略B.多种经营战略C.扭转型战略D.防御型战略

7.叶丰公司是一家农药生产企业，该公司率先采用生物技术生产的无毒

级高效农药，深受种植企业欢迎。目前叶丰公司因业务发展需招聘新员

工。下列关于叶丰公司人力资源获取策略的表述中，正确的是（）。

A.采用成本低、速度快的方法甄选新员工

B.由人力资源部负责新员工的招聘

C.新员工的甄选标准强调与叶丰公司文化契合

D.新员工的甄选方法以简历和面试为主

8.维生公司是一家从事医疗器械研发和制造的企业。近来，该公司拟投

资进入尚处于产业导入期的智能癌症诊疗仪产业。从新兴产业常见的发

展障碍角度看，下列各项中，属于维生公司进入智能癌症诊疗仪产业须

克服的障碍是（）。

A.不存在规模经济或难以达到规模经济

B.智能癌症诊疗仪市场前景不明朗

C.智能癌症诊疗仪产业现有企业对专有技术、学习曲线等资源的控制

D.原材料、零部件、资金与其他供给的不足

9.李某是H集团风险管理部的负责人，在参加控股子公司风险管理流程

工作讨论时遇到以下说法，其中不符合《中央企业全面风险管理指引》

的是（）。

A.各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验

B.公司可聘请具备资质、信誉良好、风险管理专业能力强的中介机构对

全面风险管理工