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纸厂生产车间管理规定

为保证产品生产车间有序地完成生产任务，保证生产流程及相关设备的正常运转，特制订本管理规定。

一、组织管理

1、工厂主管、车间主任为本工厂的生产管理负责人，有权选择最适当的人和最适当的工作依次完成生产任务，确定生产班组配备最佳的操作工组合，为提高生产效率，有权聘用或者解雇生产操作工。

2、抄纸师傅是本厂生产产品品质的负责人，严格依据客户产品的需求进行生产，刚好对影响产品产量、质量的问题处理。

3、机修师傅为本工厂生产流程、技术和机械设备维护负责人，如有影响生产的改造、维护须要合理帮助的，本工厂全部员工包括管理人员必需无条件供应帮助和协作。

二、生产交接班管理