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5S管理的机构与部门协调XXX;01添加目录标题03部门间的协;添加章节标题PART01;5S管理的组织架构PART0;设立5S管理委员会委员会的组成;明确各部门的职责与权限生产部门;建立跨部门协作机制制定协作流程;部门间的协调与沟通PART0;定期召开部门协调会议会议目的：;建立信息共享平台定义信息共享平;促进部门间的交流与学习定期组织;跨部门项目的推进PART04;明确项目目标与计划跨部门沟通：;制定实施方案与时间表明确项目目;确保项目顺利推进与完成加强沟通;监督与考核机制的建立PART;制定5S管理考核标准确定考核周;定期对各部门进行考核与评估制定;及时发现问题并采取改进措施建立;持续改进与创新发展PART0;鼓励员工提出改进意见和建议提供;不断优化5S管理流程和方法定期;探索新的管理模式和手段引入先进;感谢您的观看汇报人：XXX
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