网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

《现代企业管理(第二版)》参考答案(安维) .pdfVIP

《现代企业管理(第二版)》参考答案(安维) .pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《现代企业管理(第二版)》参考答案(安维)

第二版《现代企业管理》课后练习参考答案

第一章

一、名词解释

企业:企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获其

盈利,自主经营,自负盈亏,依法设立的经济组织。

二、选择题(单项或多项)

1.C2.A、B、C、D3.B4.B5.A、B、C6.A、B、C

7.A、B、C、D、E

三、简述或论述题(答题要点):1.如何理解现代企业的基本特征?

从历史的角度看,企业是社会生产力发展到一定阶段的产物;从经济的角度看,企业

是从事商品生产和经营活动的盈利性的经营实体;从法律的角度看,企业是自主经营、自

负盈亏,依法享有民事权利,并承担民事责任的从事经营活动的组织。从社会的角度看,

企业要承担一定的社会责任和义务。

2.如何理解现代企业的基本性质?

(1)现代企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动

的经济组织

(2)现代企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算,自我发展的独立的经济实体

(3)现代企业是依法设立、依法经营的法人组织3.如何理解企业在国民经济中的

地位和作用?(1)现代企业是国民经济的细胞

(2)现代企业是社会资源配置的主体��(3)现代企业是市场经济的主体

(4)现代企业是以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动的经济实体

(5)现代企业是创造和实现社会价值的经济实体(6)现代企业是推动社会经济技

术进步的主要力量4.如何理解现代企业的系统结构?(1)企业是一个转换系统

(2)企业是一个开放的子系统。

(3)企业是一个自适应系统。5.企业系统的构成要素有哪些?(1)人力资源是

企业最重要的资源

(2)知识资源是知识经济时代企业的重要资产(4)技术资源是企业长期稳定发展

的促进剂

(5)物力资源是企业开展经营管理活动所需的物质基础(6)财力资源是企业的造

血系统和循环系统

(7)信息资源是企业的神经网络

(8)管理资源是组织运作和其它各种资源发挥效能的手段(9)市场资源是企业核

心竞争力的基础

第二章

一、名词解释

企业外部环境一般环境任务环境SWOT分析波特模型企业社会责任二、选

择题(单项或多项)

1.A、B、C、D、E2.A、B、C、D、E3.B4.C5.A、B、C、D、E6.A、B、

C、D

三、简述或论述题

1.如何理解环境与企业及其管理的关系?企业是社会系统中的一个开放的子系统,

环境是企业赖于生存和发展的基础和条件。在复杂的环境中,企业的生存和发展,取决于

它对外部环境变化的适应程度和应变能力,取决于对环境是被动适应还是主动管理。因此,

正视环境,研究环境,认清企业在环境中存在的价值与应负的责任,这即是经营者必须在

经营理念上解决的问题,也是企业管理以及经营决策中十分重要的基础性工作。

2.一般环境因素对企业的业绩有哪些影响?经济环境常常成为企业决策的重要依据。

政治与法律环境规定了企业可以做什么、不可以做什么。社会与文化环境的发展动向对确

定企业文化、决定产品的发展方向,提供了重要依据。其对企业业绩的影响主要表现在企

业的市场定位、人员数量与质量的构成,以及企业及其成员的行为准则和道德规范等方面。

技术因素对企业业绩的影响主要表现在促进企业的技术和产品发展,促进劳动生产力水平

的提高,变革企业组织的运行方式和管理方式上。不同地区的自然地理环境,以及对自然

地理环境的利用程度和利用效益有着很大的差异,其对企业经营活动会产生不同的影响。

3.任务环境因素对企业的业绩有哪些影响?

任务环境因素是指对企业目标的实现有直接影响的外部环境因素。对大多数企业而言,

其任务环境因素主要包括资源供应者、服务对象、竞争对手、政府管理部门和社会特殊利

益代表组织。与一般环境相比,任务环境对企业的影响更为直接和具体。这些因素与企业

的活动有着密切的联系,直接关系着企业目标的实现以及实现的程度。

文档评论(0)

. + 关注
官方认证
文档贡献者

专注于职业教育考试,学历提升。

版权声明书
用户编号:8032132030000054
认证主体社旗县清显文具店
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MA45REK87Q

1亿VIP精品文档

相关文档