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关于落实医疗核心制度的实施5篇

第一篇：关于落实医疗核心制度的实施

平凉市中医院关于落实

“医疗质量管理提升年”活动方案及具体措施

为进一步加强医疗管理，保障医疗质量和医疗安全，根据区卫计

局安排的“医疗质量管理提升年活动”，我院“以病人为中心，以提

高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案，结合医院实际，制

定本方案。

一、科室建设：门诊建设主要设立特色门诊，在完善内科、外科、

妇科、儿科、骨科、眼科、五官科、口腔科等的基础上，设立中医肝

病门诊、中医肾病门诊、中医妇科门诊、中医儿科门诊、中医脾胃病

门诊、中医脑病门诊、中医康复门诊、针灸门诊等。完善医学康复科

建设，健全、完善、提高全院急诊急救能力，科室之间协调配合能力。

二、业务管理：严格绩效考核，推进科室一体化管理。科主任负

责全科，主诊组负责全组，住院、主治、副主任医师三级及科主任四

级管理，住院医写病历，管理病人，主治医师帮助诊疗、病历书写，

副主任医师整改提高，一组人马利益均摊，科主任负责全科的业务、

行政管理工作，拿科室主任奖，负责收病人，但不具体管理病人，更

不再具体写病历。推进以科室为单元的管理，全科是一个小整体，科

主任、护士长、大夫、护士，利益共同。一荣俱荣，一损俱损，不仅