经营管理部工作职能.docVIP

经营管理部工作职能

海量资料

超值下载

经营管理部工作职能

一、组织研究和制定公司经营管理有关工作流程以及配套工作规范。

二、负责编制公司年度经营计划～经党政联席会批准后～督导实施,负责组织相关部门对下属各公司、项目年度经营计划进行讨论、审核～报公司批准后～下发各公司、项目实施。

三、负责项目市场考察和调研～向投资发展部提供市场调研报告。

,一,借助专业中介机构或组织专门队伍进行项目前期市场调研～参与项目前期可行性研究分析～负责向投资发展部提供市场调研报告。

,二,在项目营销推进过程中～根据项目及市场的变动情况～适时提供市场调研报告。

,三,负责市场调研专业机构的搜集、选取及考核工作。

四、负责公司下属企业、项目经营数据的分析～以及公司及下属企业、项目的对标管理组织工作。

,一,负责对公司下属各企业和项目的经营数据进行分析～并定期出具分析报告。

,二,负责公司及下属各企业、项目的对标管理组织。

,三,负责公司及下属各企业、项目节能减排工作的组织。

五、负责公司各部室及下属各企业、各项目的年度绩效考核工作。

,一,根据经批准的各部室及下属各企业、项目年度工作计划及经营计划～确定年度考核内容～并报公司党政联席会批准。

,二,负责组织对各部室、下属各公司、各项目进行年度绩效考核工作。

六、负责各房地产项目销售的组织实施工作～包括销售公司的选

?

海量资料

超值下载

取或销售队伍的组建、销售价格的制定及报批、日常销售工作的督导及跟进。

七、负责公司广告宣传及策划工作～并负责实施,对下属各公司、项目的广告策划方案进行审核～报公司批准后～监督实施。

八、负责组织下属各公司、项目的后评价工作。

九、负责建投房地产公司开发资质的管理工作。

十、完成领导交办的其他各项工作,协助和配合其他部门完成相关工作。

?