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勤工助学部个人工作总结

xxxx年3月到学期完毕的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担当部门主管的其次个任期，在此期间主要完成的工作围围着学期初开创的部门工作月份主题而详细开展，将一个学期的4个主要的月份按挨次分为3月份家教宣传、4月制度建立、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大局部。所以主要工作也是根据这个挨次逐一开展，下面是主要工作回忆。

一、部门月份工作主题。创立部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作特别精彩但后来辞职的助理彭珈，她给我指出了部门工作毫无目标的问题，所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点，时刻保持个人工作打算与部门工作中心的全都，提高员工工作目标感以及乐观性。详细每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结，在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的，转变了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而无视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。

二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的傲慢了。本学期初，市场部面对全校举办了两场家教讲座，并在推广部的技术支持下建立起了“网上教员库”，家教讲座的举办进一步扩大了“勤助效劳系统”的影响，但