- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
敢于担责:责任文化的核心品质
麦肯锡企业咨询管理公司做过一项调查:一个成功经理人应具备
什么样的素质?结果有近90%的人选择了敢于承担责任。
平常,大多数人都有这样一种心态:如果这件事和我有关,我可
能会负责。如果是领导或其他同事的事情,就会觉得与自己没有什么
关系。在这个问题上,负不负责任,往往会体现出一个人职业精神品
位的高低。实践中,有些经营管理中存在的问题,暂时看起来和我们
关系不大,我们对其采取了一种视而不见,充耳不闻的态度,可事情
演变的结果,有可能影响我们的一生。2002年,交行对几家经营不
善的分支行进
文档评论(0)