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行政总监工作总结(5篇)

行政总监工作总结【篇1】

加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一

些相关的工作经验，但“不在其位，不谋其政”很多事情都是

跟想象的不一样。两个月的时间很快过去了，在这两个月里，

我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思

想觉悟方面有了更进一步的提高。

这两个月的工作总结主要有以下几项：

1、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行

政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事

务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工

作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工

作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职

工作。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完

成了以下本职工作：

(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工

作。

(2)工作区域的健康管理和实施。

(3)协助行政经理做好各类文件、通知的修订、发布、发放工

作，并按具体文件类别放入文件夹，便于查阅。

(4)车辆违章和用车管理。

(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职

的手续及物品发放工作，和各项安排。分类整理公司人员请

假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考

勤工作。

(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情

况。

(7)办公耗材和办公及后勤用品的采购和领取。

(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更

换。

(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

2、需要学习并实践的工作，总结如下：

(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经

验。

(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作。

(3)加强文功底。

(4)加强其他公司所要求的能力要求等。

3、工作态度。

认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证按

时完成工作。

4.工作质量、成绩、效益和贡献。

工作开始前制定个人工作计划，及时优先完成各项工作，达

到预期效果，保质保量完成工作，工作效率高。同时学习工作

中的经验，使工作水平不断提高，为公司和部门的工作做出应

有的贡献。

总结两个月的工作，尽管取得了一些进展和成绩，但在某些

方面还存在一些不足。比如缺乏行政知识，卫生清洁工作不用

心，缺乏监督，与同事沟通不畅，不反馈员工意见，会议记录

不详细，考勤统计不用心，做事不主动。其他工作也有很多不

足。这些都需要在以后的工作中加以改进。在以后的工作中，

我会认真学习各项政策法规和管理技能，努力提升自己，希望

能为公司的发展做出更大更多的贡献。

在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：

(1)建议明确划分行政部和财务部。我建议把属于行政部的工

作和财务部的细节区分清楚。物流管理混乱，管理模式类似于

以前没有行政部门。

(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1——2个

月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规

定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本

单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训

费用。

(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力

有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提

供一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每

月发放工资的____%作为老员工津贴，三年以上的发放____%。

行政总监工作总结【篇2】

结合公司近年来的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资

源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，

从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目

前的人力资源管理的角度。行政人事部的角色也从以前单一的

行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门

管理的角度，完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的

逐步演变。现将上半年个人工作总结如下：

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度

刚到公司时恰逢改制，结合自身环境，制定了一系列与公司

发展和执行相匹配的人事管理制度，负责公司的考勤统计。在

执行过程中，我能尽快适应公司的政策安排，尽可能真实的统

计考勤，根据统计数据在每月初及时给员工的饭卡充值，为大

家做好后勤保障工作。

2、招聘新员工

根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理

地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历，