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- 2024-02-28 发布于江苏
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摘要
随着互联网金融脱媒的加剧,国际局势的纷繁复杂变化,促使国内金融业开放程度
不断提升,对银行原有的物理网点零售业务带来巨大冲击和挑战。银行业为了尽可能减
少对资本的消耗,从过去重资产、重资本向轻资产、轻资本方向发展,,进而更加注重
以服务营销水平为核心竞争力,在此基础上研究和提升服务营销策略,投入更多的服务
营销技巧来提高客户满意度,从而稳步提升银行实体网点的服务营销质量。
本文以某城市商业银行Y网点为研究对象,分析了其发展情况、客户情况及经营
环境,阐述了其组织构架及团队分工,确立了岗
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