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医院优化医疗服务工作总结报告(完整版).pdf

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医院优化医疗服务工作总结报告(完整版)

目录

一、顶层设计定向把舵提升就医体验.

二、优化就医流程助力“医”路畅通.

三、就医需求为导向提高诊疗质量

四、改善医院环境深化服务品质

五、志愿精神引领“医”路向前

六、人文服务为媒介打造“更有温度的医疗服务”5

第1页共6页

为切实落实国家卫健委相关文件精神要求,进一步强化医

疗服务质量控制,持续改善全过程就医感受,不断提诊患者满

意度,医院联合党委宣传部、行风建设办公室及门诊相关党支

部、团支部,按照国家卫健委、国家中医药管理局《关于开展

改善就医感受提升患者体验主题活动的通知》要求,医院以切

实改善人民群众看病就医感受为目标,将“以病人为中心”贯

穿于医疗服务各环节,重点推动“两个加强”“两个转变”,

着力解决人民群众看病就医急难愁盼问题,增强人民群众就医

获得感、幸福感、安全感。

一、顶层设计定向把舵提升就医体验

医院始终树牢“一盘棋”思想,以提升就医体验为切入点,

多次召开“改善就医体验提升服务品质”专题会议,制定《医

院2023年度“改善患者体验提升服务品质”专项行动实施方

案》,建立由“一把手”亲自抓、各职能部门齐抓共管的管理

机制,高位推动,调动全院力量,对标细化任务,压紧压实责

任,全面精准安排部署,从提高诊疗质量、提升服务态度、优

化功能布局、畅通诊疗流程、改善交通状况、营造舒适环境入

手,使就诊环境更加便利、沟通更加有效、体验更加舒适,全

面提升患者就医体验。

二、优化就医流程助力“医”路畅通

第2页共6页

医院进一步优化门诊流程,完善预约诊疗制度,通过网络

预约、电话预约、自助机预约、官网预约、现场预约、诊间预

约、爱心分诊群预约7种方式多途径进行门诊预约。同时定期

在一楼门诊大厅开展“预约挂号、就医指导”活动,为前来咨

询的患者及家属解答预约挂号、就医流程等方面问题。

医院“一站式”服务中心为患者提供导诊、咨询、检查检

验预约、便民设备租借等服务,为患者提供“出入院一站式全

流程”的优质便捷服务,设立全程陪检人员,协助患者进行检

查、办理交付、出院等手续,帮助老年患者订餐,通过全院病

床资源统一调配,合理安排病床,让患者和家属不用出病区,

就能集中办理完成入院检查和出入院手续,进一步提升了病房

服务水平,真正做到让患者少“跑腿”,大大节省了患者及家

属办理出入院的时间,提高患者就医感受,快捷、方便、贴心

的服务赢得了患者的一致好评。

三、就医需求为导向提高诊疗质量

针对不同患者的个性化需求,医院推行心衰门诊、房颤门

诊、脂肪肝门诊、小儿哮喘门诊、妇科内分泌门诊等专病门诊,

提供精细化、专业化的诊治服务。实现“精准诊疗”“专病专

治”,错峰就医,缩短患者等候时间,不断提高诊疗质量,提

高服务效率。

第3页共6页

“患者不动医师动”,医院开展多学科综合(MDT)门诊,

针对同时就诊三个专科或在一个专科就诊三次以上尚未明确

诊断的患者,以及临床诊断较为明确,但病情涉及多学科、多

系统、多器官,需要多个专科协同会诊的患者等,由MDT专家

团队共同会诊,提出会诊意见及最佳诊治方案,最大程度提升

服务质量和患者满意度,减少患者多次往返不同门诊的次数,

帮助患者少走弯路获得最佳治疗方案。

四、改善医院环境深化服务品质

以患者为中心,优化医院功能布局。先后对门诊区域收费、

医保管理、药房、门诊检验等窗口进行统一规划、改造,曾经

挡在来院就诊患者面前的玻璃窗取而代之为无障碍、无遮挡的

敞开式窗口,拉近患者和工作人员距离,让沟通更加顺畅。更

换门诊区域候诊座椅、改造停车场道路、修缮外科楼楼体墙面、

安装内科楼东侧防坠物网……种种暖心举措,为患者营造更贴

心、更温馨的就医环境。

以问题为导向,完善医院标识系统。从患者角度出发重新

规划标识系统,将院内空标、地标、墙标中无效指引、模糊不

清和破损的标识逐一更新,做到空中吊牌“发亮”、墙壁标识

“清晰”、地面标识“简洁”,让患者目之所及的地方都能找

到引导信息,方便患者有序就诊。

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