商超运营可行性方案.pptx

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;市场分析与定位

选址与布局规划

商品组合与采购策略

营销策略与实施

运营管理及团队建设

财务规划与风险控制;市场分析与定位;年龄分布;;;;选址与布局规划;;竞争环境:分析周边竞争对手,避免过度竞争对经营造成压力。;;;;;;;商品组合与采购策略;;;根据商品成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的销售价格。;;营销策略与实施;;;;;运营管理及团队建设;;制定多元化的激励措施;建立完善的投诉处理流程;建立完善的数据收集和分析体系,收集商超运营相关的各类数据,运用数据分析工具和方法进行深入分析。;财务规划与风险控制;;;;;THANKS

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