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机场商业规划计划书

XX机场商业规划计划书

目录

一、商业经营规划内容

1.1商业经营项目规划内容与流程

商业经营项目规划应包括市场分析、商业空间规划、商业

模式设计、商户招募、经营管理等方面的内容，并按照一定的

流程进行。

1.2商业规划的目的

商业规划的目的是为了实现机场商业经营的最大化效益，

提高机场的经济效益和形象，同时满足旅客的消费需求。

1.3商业经营项目规划原则

商业经营项目规划应遵循市场需求、经济效益、可持续发

展等原则，同时要考虑机场的安全和形象。

二、XX机场商业规划经验以及设计中需要考虑的问题

2.1XX机场在商业规划中的几点经验

XX机场在商业规划中应注重市场需求、商业空间规划、

商业模式设计、商户招募和经营管理等方面的内容，并注重与

航空公司、旅游公司等合作。

2.2设计中应考虑的几个问题

设计中应考虑机场的空间布局、商业区域的划分、商业模

式的设计、商户的招募和经营管理等方面的问题。

2.3XX机场在机场商业规划方面的优势

XX机场在机场商业规划方面具有地理位置优势、旅客流

量优势和航空公司资源优势等方面的优势。

三、咨询内容及方法

咨询内容包括市场分析、商业空间规划、商业模式设计、

商户招募和经营管理等方面的内容，并采取专业的咨询方法进

行。

四、详细项目实施计划

详细项目实施计划应包括时间安排、人员配置、资金预算、

风险评估等方面的内容，并按照一定的流程进行实施。

1.1商业经营项目规划内容与流程

机场商业经营项目规划是通过对旅客和机场数据的研究，

建立一个满足机场购物、餐饮和服务需求的过程。具体来说，

商业经营规划内容包括：

4.1旅客调查问卷

通过旅客调查问卷来了解旅客的购物、餐饮和服务需求，

以及他们的消费行为和偏好。这些数据是商业经营规划的重要

基础。

4.2商业定位与策略

根据旅客调查问卷的结果和市场分析，确定机场商业的定

位和策略，包括商业类型、品牌组合、店面分布和价格策略等。

4.3旅客流程分析

通过对旅客流程的分析，确定机场商业的布局和服务点的

位置，以便为旅客提供更好的购物、餐饮和服务体验。

4.4商业布局规划

根据旅客流程分析的结果，对机场商业进行布局规划，包

括商业区域、店铺分布、服务点位置等。

4.5业态品牌组合和店面分割

根据商业定位和策略，确定机场商业的业态品牌组合和店

面分割，以满足旅客不同的需求和偏好。

4.6店面设计原则

根据商业定位和策略，确定店面的设计原则，包括店面风

格、装修、陈列和展示等，以提高旅客的购物体验。

4.7商业管理

建立商业管理体系，包括商业招商、租赁、运营和营销等，

以确保机场商业的顺利运营。

4.8商业收入预测

根据商业规划的结果和市场分析，预测机场商业的收入和

盈利，并制定合理的商业目标和经营计划。

二咨询团队介绍

我们的咨询团队由专业的商业规划师、市场营销专家和设

计师组成，具备丰富的机场商业规划经验和专业知识，致力于

为客户提供最优质的商业规划服务。

导旅客的消费需求，增加旅客驻足时间，提高商业经营效

益。

视觉效果的强化，通过商业区的设计和布置来创造出吸引

人的氛围和购买体验，提高商业区的吸引力和品牌形象。

营造购买兴奋点，通过活动和促销来吸引旅客的消费，增

加商业收益。

商业规划的目的在于满足旅客的商业服务需求，提高旅客

满意度，提升机场资源价值与收益，同时为商业经营商在机场

商业经营中获得回报，为商户创造良好的财富空间。在进行机

场商业规划时，需要结合机场运营特点及商业经营特点来综合

考虑。机场商业规划的六大原则包括了解旅客需求、匹配旅客

动线、平衡品类分配、延长驻足时间、强化视觉效果、营造购

买兴奋点。商业规划流程可分为六大步骤，包括经营情况、布

局与动线诊断、客户需求研究、商业规划研究、确定商业店面

位置、店面分割、技术条件配置等内容，以及机场商业区域招

租发标准备和机场商业项目的日常管理提供工具、制