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- 2024-02-22 发布于北京
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仓储物流部门职责与工作任务培训课件
汇报人:XX
2024-02-04
仓储物流部门概述
仓储物流部门职责
仓储物流部门工作任务
仓储物流部门操作流程与规范
仓储物流部门信息化技术应用
仓储物流部门绩效考核与激励机制
contents
目
录
01
仓储物流部门概述
负责物资的接收、储存、保管和发放工作,确保物资安全、准确、及时地流转。
对库存物资进行定期盘点和清查,确保库存数量与账目相符,及时发现并处理积压、呆滞物资。
根据生产计划和销售需求,制定合理的库存规划,优化库存结构,降低库存成本。
协调与其他部门的沟通与合作,保障生产、销售等环节的顺畅进行。
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仓储物流部门通常由仓储主管、仓库管理员、叉车司机、装卸工等岗位组成。
仓库管理员负责物资的入库、出库、在库管理等具体工作,确保物资准确无误地流转。
仓储主管负责制定仓储工作计划、管理制度和操作流程,并对下属人员进行培训和考核。
叉车司机和装卸工负责物资的装卸、搬运和堆码工作,保障物资在仓库内的安全、有序存放。
仓储物流部门通常设有仓库、货场、装卸平台等工作区域,以及叉车、堆高机、输送带等设备设施。
货场和装卸平台应平整、坚实、无积水,方便物资的装卸和搬运。
仓库应具备良好的通风、照明、防火、防盗等条件,确保物资在储存过程中的安全。
设备设施应定期维护保养,确保其正常运转和安全使用。
02
仓储物流部门职责
根据采购订单和供应商信息,做好物资验收准备工作。
对到货物资进行数量、质量、规格等方面的检查,确保符合采购要求。
将验收合格的物资按照分类、分区原则进行存放,并更新库存信息。
对验收不合格的物资进行退货、换货等处理,并记录相关信息。
验收准备
验收过程
入库操作
不合格处理
存储环境
保管措施
定期巡查
库存维护
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确保仓库内温度、湿度、通风等环境符合物资存储要求。
采取防火、防盗、防潮、防尘等措施,确保物资安全。
定期对仓库进行巡查,及时发现并处理安全隐患。
对库存物资进行定期翻动、整理、保养等操作,确保物资质量。
出库准备
出库操作
配送安排
配送跟踪
根据出库申请和库存信息,做好物资出库准备工作。
根据配送计划和路线,合理安排车辆和人员,确保物资按时送达。
按照先进先出原则进行物资出库,并确保出库数量、质量准确。
对配送过程进行跟踪和监控,确保物资安全、准确送达。
安全制度
制定仓库安全管理制度和操作规程,明确安全管理职责和要求。
安全培训
定期对仓库管理人员进行安全培训和教育,提高安全意识和技能。
安全检查
定期对仓库进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。
应急处理
制定应急预案和处理流程,对突发事件进行及时、有效处理。
03
仓储物流部门工作任务
接收来自供应商或生产部门的货物,并进行数量和质量验收。
对货物进行分类、编码和标识,以便于后续管理和查找。
安排货物存放位置,确保货物安全、有序地存储。
发现库存差异时,及时查明原因并进行调整。
对盘点结果进行记录和报告,以供管理层决策参考。
定期对仓库内的货物进行盘点,确保库存数量与系统记录相符。
根据销售订单或生产计划,从仓库中拣选相应货物。
对货物进行打包、封装,确保货物在运输过程中安全无损。
安排货物的发运,选择合适的运输方式和承运商。
实时监控仓库库存水平,掌握各类货物的库存情况。
根据销售预测和生产计划,制定补货计划并及时执行。
与采购部门保持沟通,确保补货及时到货并满足生产或销售需求。
接收并处理客户退换货申请,对退换货物进行验收和分类处理。
对损坏货物进行鉴定和处理,记录损坏原因并追究相关责任。
与销售部门、采购部门保持沟通,协调处理退换货及损坏货物的后续事宜。
04
仓储物流部门操作流程与规范
接收货物
根据货物属性、数量等因素合理安排货位。
安排货位
搬运货物
入库记录
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详细记录货物入库时间、数量、货位等信息。
核对货物信息,检查货物外观是否完好。
使用专业搬运工具,确保货物安全、准确放置。
定期检查
定期检查货物存储状态,确保货物安全无损。
货物整理
对货物进行定期整理,保持仓库整洁有序。
温湿度控制
根据货物需要,合理控制仓库温湿度。
防火防盗
加强仓库安全管理,做好防火防盗工作。
接收出库指令
根据出库计划接收出库指令。
拣选货物
按照出库指令准确拣选货物。
复核出库
对出库货物进行复核,确保出库准确无误。
出库记录
详细记录货物出库时间、数量、去向等信息。
制定配送计划
根据客户需求制定合理配送计划。
装载货物
按照配送计划合理装载货物,确保货物安全运输。
配送运输
选择合适运输方式和路线,确保货物准时到达。
签收与回单
与客户确认货物签收,并及时返回签收单据。
安全检查
定期对仓库进行安全检查,及时发现并消除安全
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