企业培训如何提高执行力课件.pptxVIP

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  • 2024-02-22 发布于广东
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EXECUTIVEPOWER

高/效/执/行赢/得/先/机

第一部分

高/效/执/行赢/得/先/机

何谓执行力?

因此,从个人的角度来讲:执行力就是“行动力”,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟,从而最终不折不扣的完成任务。

如何去理解执行力

执行就是有结果的行动

24字执行真经

第二部分

高/效/执/行赢/得/先/机

各负其责——何止缺一个

格鲁夫:

“淘汰你的永远都不是你的同事,永远都不是你的领导,而是思想,是自己!”

第三部分

高/效/执/行赢/得/先/机

领导给你布置的工作,总要有个目的,有些领导说明的很清楚,有些领导则没有具体说出来,但是实际上还是有要求的,这时候你就要多问几下,询问清楚,必要时将领导的要求重述并确认一下,以便有效的开展工作。切莫没有弄明白意图就直接工作,结果则往往是出力不讨好。这是在沟通中很重要的一个初始环节。

不是领导交给你的所有任务,都百分百有把握完成,这时候就要对此进行相应的分析,完成此项工作的其他限制因素(如人员、技术、资金、时间等)都需要进行相应的评估,才能达到合适的最优。

有时候,领导对一项具体的工作怎么开展,并不是很了解,这时候你就要学会引导领导,对此项工作及时的完成,需要各部门做哪些配合和支持等,要提前告知领导,这样才能使工作较好较快的完成。

事先做好几个方案,这就是我们之前提到的给领导做选择题

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