七、关键施工技术难点及解决方案设计.docxVIP

实用标准文案

八工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施

工程项目实施的重点、难点和解决方案

对本工程项目实施的重点、难点分析

重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点；

重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；

重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；

重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；

重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。

针对本工程项目实施重点、难点的解决方案

针对工期目标的措施

1）人员保证措施

①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。

③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张