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工程质量奖罚制度

引入激励机制，奖优罚劣，惩前毖后，促进管理，保证工程质量。本办法依据国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，结合本公司实际情况制定。

1、工程质量处罚规定

（1）对发生一般级别以上的质量事故的施工队及责任人按建设部相关规定予以处罚或追究刑事责任。

（2）对因质量问题甲方、监理或上级单位给予通报或罚款等，公司对项目部及施工队也将各处以500-2000元罚款。

（3）由装修施工错误而造成电气返工（不包括设计洽商变更），根据情节轻重给予施工队200-1000元处罚。

2、质量管理处罚规定

（1）质量部、项目部质检工程师签发工程质量监察通知书后，施工队未按要求整改者，对施工队处以1000元以上罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理。

（2）项目开工前，质量目标计划同施组一起报质量部，若项目开工半个月后质量目标计划仍未完成，则每推迟一周，罚款总工程师200元。

（3）分管项目的质检工程师若不按时上报质量报表或报表内容不真实，弄虚作假者，除在月度考核中对该项扣分外，对其进行200元罚款。

（4）质检工程师积极主动地参加由生产负责人组织的“三检”（自检、交接检、专检）。公司在月度考核中发现质检工程师没有按“三检”要求进行检查，发现一项，除在月度考核中扣分外，还将对项目部处以200元以上罚款。并对质检工程师处以100元罚款。

（5）专职质检工程师由于工作失职发生