机电外贸要在危机中谋求机遇与发展.pdfVIP

机电外贸要在危机中谋求机遇与发展

一、引言

全球经济发展的不稳定性和不确定性增加，使得机电外贸面临

着前所未有的压力和威胁。面对这种情况，机电外贸必须积极

寻求机遇，在危机中寻求发展。本文将从以下几个方面进行分

析：一、机电外贸的现状；二、机电外贸面临的困境；三、机

电外贸的机遇与发展；四、机电外贸应采取的措施；五、机电

外贸案例分析。

二、机电外贸的现状

机电外贸是中国的支柱产业之一，是发展中国经济的重要力量。

机电外贸的主要出口品是机械与电子产品，占出口总额的比例

超过六成。在国内生产总值中也占有相当比例。近年来，随着

国内外市场竞争的加剧、技术不断的突破和更新换代、资源环

保和政策的因素，机电外贸的竞争优势逐渐减弱。

三、机电外贸面临的困境

1、市场调整困难

全球经济和贸易均出现了严重问题，市场调整和转移变得困难。

2、环保和能效标准的提高

由于环保和能效标准的提高，机电产品出口面临着越来越高的

技术难度和成本增加。

3、外贸政策的调整

外贸政策的调整也对机电外贸造成了不小的影响。外贸政策的

调整不够稳定，加剧了机电外贸的不确定性。

4、产业升级的挑战

国内外市场竞争的加剧，促使机电外贸企业面临产业升级的挑

战。很多基础设施过时的企业面临退出市场的风险。

5、管理和人才难题

机电外贸企业管理和人才培养还有很长的路要走。在人才方面

要求不断提高，管理上也要求更创新、更效率。

四、机电外贸的机遇与发展

1、扬帆出海，国际化发展

随着国际化的趋势越来越明显，机电外贸企业应该扬帆出海，

通过国际化发展，掌握全球化竞争的主动权。由进口转为出口，

外贸动态监测和市场预测能力也值得关注。

2、拓展内需市场，升级产品结构

机电外贸企业可以从内需市场中寻找增长新动力，把内、外贸

有机结合，扩大内需市场的同时升级产品结构。改变一些以低

成本作为竞争策略的企业，创新开发高科技产品和具有自主知

识产权的研发，增加附加值和盈利能力。

3、多元化拓展，开拓新的业务领域

机电外贸企业要尝试多元化拓展，开拓新的业务领域。尤其是

在服务贸易、便利化贸易、技术创新等方面的多元发展，将成

为机电外贸企业发展的新趋势。

4、人才管理创新，提升核心竞争力

机电外贸企业的人力资源竞争已经由规模竞争进入到素质竞争

的阶段。只有不断提高管理和人才的素质，才能打造出拥有自

主知识产权的产品，特别是在行业领先地位占有更多的份额。

5、加强文化建设，提升品牌和形象

机电外贸企业要加强文化建设，提升品牌和形象。品牌建设成

为企业共性发展的关键，建立企业文化也将成为企业进一步拓

展的重要工作。

五、机电外贸应采取的措施

1、政策支持

政府应该出台一系列政策支持机电外贸，主动适应国际市场的

变化，为企业提供良好的外贸环境，以便机电外贸企业在全球

市场上开展业务。

2、创新发展

机电外贸企业必须在技术创新上大力投入，通过创新获得更多

的机会和发展，进一步提升自身的竞争力。企业可以建立专业

的研发部门，引入外部高技术人才加强研发能力和研究创新活

力。

3、人才引进

机电外贸企业可以通过人才引进和培训计划，引进高素质人才，

培育人才，提升公司创新竞争力。同时，加强员工的职业素养

的培训，提高员工的整体素质。

4、主动开拓市场

机电外贸企业必须主动开拓市场，通过多元化拓展，推动产品

创新和升级，开拓新的商业模式，提高企业国际市场的竞争力，

把握国内市场发展机遇。

5、优化管理

机电外贸企业应优化管理，提高管理水平。针对企业问题，建

立规范的管理制度，在企业建设等方面，大力推进信息化和智

能化建设，科技和管理相结合，不断提高企业竞争力。

六、机电外贸案例分析

1、国际市场拓展：中国化工出口高峰论坛

2018年5月，中国国际化工贸易展览会暨中国化工出口高峰

论坛举行，对中国化工企业的国际市场拓展和产业升级有了积

极的推动作用。

2、内需市场拓展：格力电器

以格力电器为代表的国内知名品牌，通过开拓内需市场，不断

扩大产品线和规模，以供应链的终端控制能力为基础，提升了

产品质量和口碑，其企业价值在日益增加。

3、多元化拓展：腾讯控股集团

腾讯控股集团在游戏、互联网技术、云计算、金融等方面都享

有巨大影响力，并逐步拓展到娱乐、电子商务、科技等多个领

域，成为一家拥有广泛业务领域的互联网科技公司。

4、人才引进：华为技术有限公司

华为技术有限公司通过严格的人才招聘筛选机制，大力招揽并

培养人才，建立了一支文化多样化、技术素质高、精神本领强

的员工团队，成为中国和世界的技术和管理顶尖水