企业永续经营新指标 平衡记分卡.pdfVIP

企业永续经营新指标__平衡

记分卡

什么是平衡计分卡

它是什么？

你将得到什么

•有意义的信息轻易可得

•为潜在威胁提供早期警报

模式转换－新的营运环境

•世界村/无疆界的世界

•整合价值/交错功能

•连接顾客和供应商

•顾客细分/顾客就是上帝

•创新是企业生存之道

模式转换

工业化时代信息化时代

•规模经济•顾客关系/买方市场

•技术/自动化•大量的客户化

•机器/设备•提高雇员的技能/激励持续的改

•大规模生产/标准产品进

•ROCE•科技作为战略工具/运用信息技术

•变革/创造

BSC-业绩衡量工具

你不能改进

你所不能衡量的东西

什么是衡量

•衡量是找出我们做得怎么样和决定

怎样能作的更好

•可以告诉我们业绩水平的数字或

数字组合.

经济附加值(EVA)

•经济附加值定义为生产运行利润减去产生这些

利润的雇用成本。这个概念从经济和财务原则

中得来.

•经济附加值真实衡量了企业经营合作的成

功与否。传统的财务指标如在每股收益、投

资报酬率和现金是否能够充分有效的反映企

业财务健康状况提出质疑。

EVA班经济附加值

EVA=NOPAT-(经营资本xWACC)

NOPAT:税后净营运利润

NetOperatingProfitAfterTax

WACC：平均加权资本成本

weightedaveragecostofcapital

EVA班经济附加值

“经济附加值相比于其它传统的财务指

标是一个更加可靠的绩效评估指标，因为

它更难以受摆布”

“如果经济附加值在实践中灵活运用，

将需要企业对财务系统作出更改”

“经济附加值主要衡量资本的利用效率，

并不揭示如何产生新的财富”

盖瑞.海默

平衡记分卡的演变

衡量的工具/

方法

管理系统

“平衡记分卡”

组织变革的

架构

“战略性组织

管理”

“战略专注的组

织”

企业目标

公司目标

利润

交货准时销售金额