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西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理研究的任务书

一、研究背景

近年来，随着我国西部地区经济的快速发展，国有企业在经济发展中扮演着重要的角色，然而西部地区国有企业在运作中也面临着种种困难和挑战，其中绩效管理是一个重要的问题。有效的绩效管理可以促进企业的发展，提高员工的工作积极性和生产效率，进而带来企业的生产效益和社会效益的提高，这对于西部地区国有企业的发展至关重要。因此，本研究拟对西部欠发达地区国有企业的经营者绩效管理进行深入研究，以期为企业提供有效的经营管理策略和建议。

二、研究目的

1.探究西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的现状和问题。

2.分析西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的原因和影响因素。

3.针对研究结果，提出有效的经营管理策略和建议，为西部欠发达地区国有企业的发展提供科学的参考和指导意见。

三、研究内容

1.绩效管理的概念、意义和价值。

2.西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的现状和问题。

3.影响西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的原因和因素。

4.提出解决问题的有效经营管理策略和建议。

四、研究方法

1.文献综述法：对绩效管理的相关文献进行梳理并分析，包括国内外经验、案例分析等。

2.实证研究法：通过各种实证研究方法，调查和分析西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的现状与问题。

3.专家访谈法：寻求各方面的专家意见，了解影响西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的原因和因素，为结论的制定提供参考意见。

五、研究预期成果

1.确定西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的现状和问题，了解影响绩效管理的原因和影响因素。

2.提出有效的经营管理策略和建议，为西部欠发达地区国有企业的发展提供科学的参考和指导意见。

3.提高西部欠发达地区国有企业经营者绩效管理的水平，促进西部地区国有企业的健康、稳定和快速发展。