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制造系统转线管理规定
1.0目的
规范制造系统转线工作内容,确定工作职责,制定工作标准,达到快速转线要求,缩
短转线时间。
2.0范围
本规范适用于科技制造系统组装车间。
3.0职责
工程部—负责SOP发放,制作排线布局图,制作设备工具清单,
转线现场技术支持
品管部—负责产品成品测试部分SIP发放、测试设备、测试工具、
测试听音房准备及上线、清线稽查
生产部—负责编排生产计划、物料准备、物料上线及摆放,通过
首件制作检查生产所需工具、设备、夹具是否已备齐,
产线现场5S维护
转线组—负责领取/回收SOP、排线布局图、设备工具清单,领
取/回收工装、准备,按要求布置工作台、工具、夹具、
设备、网线及现场维护,跟进优化工作,完成生产后
回收生产工具及现场布置还原。
4.0定义:无
5.0作业内容:
产品转线流程
制定生产计划生产计划员
确定生产产线位置转线组
领取SOP、排位图、设备
转线组
工具清单
登记领取工装夹具转线组
进行布线、SOP、工具、转线组、品管转线
工装、设备上线组
物料上线、编写物料标识
生产部、转线组
首件制作、检查生产所需
物料、工具、工装、设备、生产部、PE、IE、
布局是否合理QE、转线组
实行转线,工程、品管、生产部、PE、IE、
转线组现场跟进QE、转线组
生产过程现场维护生产部、转线组
生产完成,物料回收,
SOP、工装、设备、工具
回收,工作台还原,现场生产部、转线组
5S维护
结束
5.1产品转线工作内容及标准
5.1.1生产文件领取:要按生产订单计划领取产品对应版本、国家要求的SOP,如果没有对
应的SOP要反馈工程部IE组,给出对策;领取SOP要检查SOP的完整性,如发现有SOP破
损、缺失、版本混乱、字体模糊等不良,要及时反馈工程部IE组,处理完毕,确认整份
SOP完整后再登记领取。
5.1.2生产文件归还:产品生产完成,转线组需要回收产品SOP,检查SOP是否有破损、丢
失不良;如果有SOP丢失或故决损坏的需要立刻反馈产线组长确认,丢失的SOP需要找回,
如无法找回,按5元/页标准处罚;故意损坏的同样按5元/页标准处罚;回收检查SOP完
整后,归还至工程部并签名确认。
5.1.3工装夹具领取:转线组根据工程部发出的设备工具清单或SOP内容,到工程部ME组
治具发放区领取生产所需的工装夹具,领取时需要检查工装夹具有无破损(
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