制造系统转线管理规定 A3.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

制造系统转线管理规定

1.0目的

规范制造系统转线工作内容,确定工作职责,制定工作标准,达到快速转线要求,缩

短转线时间。

2.0范围

本规范适用于科技制造系统组装车间。

3.0职责

工程部—负责SOP发放,制作排线布局图,制作设备工具清单,

转线现场技术支持

品管部—负责产品成品测试部分SIP发放、测试设备、测试工具、

测试听音房准备及上线、清线稽查

生产部—负责编排生产计划、物料准备、物料上线及摆放,通过

首件制作检查生产所需工具、设备、夹具是否已备齐,

产线现场5S维护

转线组—负责领取/回收SOP、排线布局图、设备工具清单,领

取/回收工装、准备,按要求布置工作台、工具、夹具、

设备、网线及现场维护,跟进优化工作,完成生产后

回收生产工具及现场布置还原。

4.0定义:无

5.0作业内容:

产品转线流程

制定生产计划生产计划员

确定生产产线位置转线组

领取SOP、排位图、设备

转线组

工具清单

登记领取工装夹具转线组

进行布线、SOP、工具、转线组、品管转线

工装、设备上线组

物料上线、编写物料标识

生产部、转线组

首件制作、检查生产所需

物料、工具、工装、设备、生产部、PE、IE、

布局是否合理QE、转线组

实行转线,工程、品管、生产部、PE、IE、

转线组现场跟进QE、转线组

生产过程现场维护生产部、转线组

生产完成,物料回收,

SOP、工装、设备、工具

回收,工作台还原,现场生产部、转线组

5S维护

结束

5.1产品转线工作内容及标准

5.1.1生产文件领取:要按生产订单计划领取产品对应版本、国家要求的SOP,如果没有对

应的SOP要反馈工程部IE组,给出对策;领取SOP要检查SOP的完整性,如发现有SOP破

损、缺失、版本混乱、字体模糊等不良,要及时反馈工程部IE组,处理完毕,确认整份

SOP完整后再登记领取。

5.1.2生产文件归还:产品生产完成,转线组需要回收产品SOP,检查SOP是否有破损、丢

失不良;如果有SOP丢失或故决损坏的需要立刻反馈产线组长确认,丢失的SOP需要找回,

如无法找回,按5元/页标准处罚;故意损坏的同样按5元/页标准处罚;回收检查SOP完

整后,归还至工程部并签名确认。

5.1.3工装夹具领取:转线组根据工程部发出的设备工具清单或SOP内容,到工程部ME组

治具发放区领取生产所需的工装夹具,领取时需要检查工装夹具有无破损(

文档评论(0)

180****8094 + 关注
实名认证
文档贡献者

小学毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档