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涉密人员管理制度汇报人：2024-01-13

引言涉密人员分类与界定涉密人员入职管理涉密人员在岗管理涉密人员离职管理涉密人员管理制度的完善与优化contents目录

01引言

背景介绍随着信息化时代的到来，涉密人员管理成为国家安全和保密工作的重要环节。为了确保国家秘密的安全，必须对涉密人员进行严格的管理和监督。当前，国内外形势复杂多变，涉密人员管理面临着前所未有的挑战和机遇。

目的通过制定涉密人员管理制度，明确涉密人员的职责、权利和义务，规范涉密人员的管理流程，确保国家秘密的安全。意义涉密人员管理制度是保密工作的重要组成部分，对于提高涉密人员的保密意识和责任感，防止国家秘密的泄露，维护国家安全和利益具有重要意义。同时，也有助于提高组织的管理水平和竞争力，促进组织的可持续发展。目的和意义

02涉密人员分类与界定

资格审查核心涉密人员需经过严格的资格审查，包括政治素质、道德品质、工作经历、能力素质等方面的考核。定义核心涉密人员是指掌握国家秘密事项的高级管理人员以及在重要涉密岗位工作的员工，对国家秘密的安全负有最高级别的保障义务和法律责任。管理措施核心涉密人员需签署保密协议，严格遵守保密规定，定期接受保密教育培训，不得擅自离岗离职或私自将涉密信息带出工作单位。核心涉密人员

资格审查一般涉密人员的资格审查相对较为宽松，但仍需具备一定的政治素质和工作能力。管理措施一般涉密人员需遵守保密规定，定期接受保密教育培训，严格控制知悉范围，不得私自将涉密信息带出工作单位。定义一般涉密人员是指接触国家秘密事项的中低层管理人员、技术研发人员以及其他相关人员。一般涉密人员

123涉密岗位是指在日常工作中可能接触到国家秘密事项的岗位，如文秘、机要、档案、通信等。定义涉密岗位的员工需严格遵守保密规定，对所接触的国家秘密事项负有保密义务和法律责任。保密要求涉密岗位的员工需经过严格的保密教育培训，定期接受保密监督检查，对所接触的国家秘密事项进行登记、审批和监管。管理措施涉密岗位

03涉密人员入职管理

03审查社会关系了解涉密人员的家庭成员、社会关系等，防止潜在的安全风险。01审查个人背景对涉密人员的身份、学历、工作经历等进行审查，确保其背景清白。02审查保密意识通过面试、笔试等方式，评估涉密人员对保密工作的认识和态度，确保其具备基本的保密意识和责任感。入职审查

在保密协议中明确涉密人员的保密义务和责任，包括保密信息的范围、保密期限、保密方式等。明确保密义务对违反保密协议的行为，约定相应的违约责任和处罚措施，以起到警示和约束作用。约定违约责任采取合适的方式签署保密协议，并妥善存档，以便日后查阅和管理。签署方式与存档签订保密协议

保密意识教育向涉密人员普及保密法律法规、保密制度等内容，提高其保密意识和责任感。保密技能培训针对涉密人员的岗位和工作内容，进行相应的保密技能培训，提高其防范和应对风险的能力。定期复训与考核定期组织涉密人员进行复训和考核，确保其始终保持较高的保密意识和技能水平。保密教育培训

04涉密人员在岗管理

保密宣传教育保密工作培训保密检查与监督涉密人员档案建立保密日常管理定期组织涉密人员进行保密宣传教育，提高其保密意识和技能。对涉密人员进行定期或不定期的保密检查与监督，确保其严格遵守保密规定。定期开展保密工作培训，使涉密人员掌握保密知识和技能，提高保密工作水平。建立涉密人员档案，记录涉密人员的个人信息、工作经历、保密责任等，以便进行管理和监督。

根据涉密人员的岗位和工作性质，制定具体的保密工作考核标准。考核标准制定考核方式选择考核结果运用考核反馈与改进选择合适的考核方式，如笔试、面试、实际操作等，对涉密人员进行全面考核。将考核结果作为涉密人员晋升、奖惩的重要依据，激励其更加重视和做好保密工作。及时向涉密人员反馈考核结果，指导其改进和提高，促进其不断进步。保密工作考核

明确涉密人员的保密责任范围，规定其在岗期间应承担的保密义务和责任。责任范围界定建立完善的责任追究程序，对违反保密规定的涉密人员进行严肃处理。责任追究程序根据涉密人员违反保密规定的情节轻重，采取相应的责任追究方式，如警告、记过、降职、开除等。责任追究方式将责任追究结果纳入涉密人员档案，作为其今后发展的重要参考依据，警示其严格遵守保密规定。责任追究结果运用保密责任追究

05涉密人员离职管理

脱密期时长根据涉密人员的密级和岗位，脱密期一般为3个月至3年不等。脱密期管理措施在脱密期内，涉密人员需按照规定报告个人的活动情况，接受保密监督部门的检查和监督。脱密期定义涉密人员在离开涉密岗位后，需要按照规定的时间限制，不得泄露其所知悉的国家秘密，这个时间限制即为脱密期。脱密期管理

离职审查目的对涉密人员进行离职审查，以确保其没有携带或泄露国家秘密。离职审查内容审查涉密人员的个人物品、电子设备和文件资料等