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第三方绩效评价指标体系

一、指标设计原则

相关性原则、重要性原则、不重复原则、客观性原则、可操

作性原则、有践指导意义原则。

二、指标体系设计原则

1.目标导向原则。

2.共性与个性相结合原则。

3.定性与定量相结合(定性指标占指标体系数量比例原则

上不超过20%)。

4.稳定性与前瞻性相结合。

5.兼顾绩效性与合规性,但绩效性指标占比一般不低于

50%。

三、绩效评价指标体系框架(参考)

(一)基本指标

级二级三级

指标解释指标说明

指指标指标

资金

投资金际到位资金与计划投入资金资金到位率=(际到位资金/计划投入资金)×

到位

入落的比率。100%。

到位

及时到位资金与应到位资金的到位及时率=(及时到位资金/应到位资金)×

及时

比率。100%。

管理

指标要点:

制度项目施单位的业务管理制度

①是否已制定或具有相应的业务管理制度;

全是否全。

②业务管理制度是否合法、合规、完整。

业务性

管理制度指标要点:

执行项目施是否符合相关业务管①项目调整及支出调整手续是否完备;

有效理规定。②项目合同书、验收报告、技术鉴定等资料是否

性齐全并及时归档。

管理

制度项目施单位的财务制度是否指标要点:

全全。是否已制定或具有相应的项目资金管理办法。

财务

指标要点:

管理资金

①资金的拨付是否有完整的审批程序和手续;

使用项目资金使用是否符合相关的

②项目的重大开支是否经过评估认证;

合规财务管理制度规定。

③是否符合项目预算批复或合同规定的用途;

④是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

指标要点:

数量反映与投入相关的产出数量指

①设置的数量指标与投入相关;

指标标

②应以设置增长率的数

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